Guia de observacion

RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

1. ¿Qué es racionalización?

Racionalización es combinar todos los recursos que tengamos disponibles para lograr el máximo de producción con una buenarentabilidad económica.

2. ¿Toda empresa moderna y eficiente, dentro de su administración, admite políticas de acción y procedimientos correctivos?

En la actualidad, toda empresa que se jacte degerenciar eficientemente, en su proceso debe ajustar o rediseñar sus procedimientos, corrigiendo errores, para así lograr resultados válidos y llegar a los objetivos propuestos.

3. ¿Cuál es laimportancia de la planeación en las actividades humanas?
La importancia de la planeación en las actividades humanas viene adherida al ser humano. Como ser racional y dueño de su propio destino sumejor instrumento para lograr eso es planear (conjunto de pasos sistemáticamente ordenados dentro de un tiempo y costo determinado), y así conseguir lo que él desea en su vida personal, familiar ylaboral.
4. ¿Por qué muchas empresas fracasan en sus objetivos a pesar que sus altos directivos planificaron?
Muchas empresas a la hora de planificar solo centran su visión en los quelas dirigen, y no involucran a todos los componentes: departamentos y personal total de la misma. Ese error ocasiona el fracaso de los objetivos, pues una buena planificación debe involucrar a laempresa en su globalidad.
5. ¿Cuál es la importancia de la racionalización aplicada?
Su importancia radica en que mediante un mecanismo lógico, se permite asesorar, dirigir, organizar yejecutar las labores de una empresa de bienes y servicios, aumentando y posibilitando la mejora de las labores de gestión de la misma.

6. ¿Qué es un sistema administrativo?
El sistemaadministrativo es un conjunto de organismos interrelacionados trabajando eficientemente para el mismo fin.
7. ¿A qué llamamos subsistemas administrativos?
Son las partes de un todo (diferentes...