Guia De Planeacion Administrativa
Proceso de establecimiento de objetivos y decidir como lograrlos. Objetivos son los resultados especificos que se desean alcanzar.
2.-Que es principio de factibilidad
Loque se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse.
3.-Que es el principio de flexibilidad?
Que lo que se planeepueda adaptarse a distintos imprevistos, factores a lo largo del tiempo para poder lograr los objetivos.
4.- En que consiste la visión de una organización?
Es que quiere llegar a ser laorganización, es la proyección a futuro de la empresa
5.- En que consiste la misión de la empresa?
Es el negocio de la organización, la razón de ser
6.-Que es un objetivo organizacional?
Son losresultados en especifico a los que se pretende llegar
7.- En que consisten las premisas para la planeación?
Son suposiciones que hacen de hechos que podrain pasar a fturo
8.-En que consiste unapolítica?
Las políticas definen un área dentro de la cual se va a tomar una decisión y aseguran que ésta sea consistente con un objetivo y contribuya al logro del mismo. Las políticas ayudan a decidir temasantes de que se conviertan en problemas, hacen que sea innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes, con lo que permiten a los gerentes delegar autoridad ymantener control sobre lo que hacen sus subordinados.
9.- En que consiste una regla?
Explican con claridad las acciones requeridas o las acciones que no se deben llevar a cabo, sin permitir ladiscreción en esto. Son el tipo de plan más sencillo
10.- Cual es la utilidad de las reglas y las políticas para la organización?
Sirven para explicar con claridad las acciones que se deben seguirpara cumplir los objetivos
12.-Tomando en cuanta la tipología de el horizonte de tiempo Cual es la tipología de la planeación?
Corto, mediano y largo plazo
13.- Cuales son algunas de las...
Regístrate para leer el documento completo.