guia para elaborar plan de negocios


Consideraciones relativas a la forma
de presentación del Sistema de Información y Plan de Negocios:
Portada
Debe incluir los siguientes datos:
Logo de UPSLP y empresa
Carrera
Semestre
Sistema de información y Plan de Negocios de la empresa: …….
Nombre de los alumnos que presentan el Proyecto EN LA CONTRAPORTADA.
Fecha de presentación, sólo mes y año.
    Se presentará dentro del CDde la materia de Simulador de Negocios y siguiendo las indicaciones de presentación, en FORMATO PDF
    Los títulos deben ir en negrita.
    Las páginas deben numerarse.
    La primera página debe ser la portada.
    Si se incluyen figuras, tablas, o cuadros, deberán indicarse como tales y numerarse (Fig. 1, Tabla 1, etc.) e incluirlos en el índice.
    En todo el documento debefigurar la fuente de la información que no haya sido elaborada o redactada por el alumno.

Disco en caja
Portada de caja
Etiqueta de disco impresa
Nombre de disco: empresa
Carpetas de empresa
Carpetas por proyecto: dentro de esta carpeta deberá de venir la de CONSULTORÍA-PLAN DE NEGOCIOS, EN FORMATO PDF.
Nombre del archivo
Apertura en primera hoja
Instrucciones técnicas
Portada académicaPortada Empresarial
Índice General
Menú general (6 secciones)
Hojas en orden requerido
Por lo tanto entregarán tres discos: uno para la empresa, otro para la materia de Simulador de negocios y unos mas para la materia de PICIII. Consultoría de Negocio II.

La empresa, S.A. de C.V.
PLAN DE NEGOCIOS








San Luis Potosí, S.L.P., 30 de March de 2014


Índice



1. La empresaa. Antecedentes
b. Productos o servicios
c. Los Promotores, socios o accionistas.
d. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE CONSULTORÍA
DEFINICIÓN DE PROBLEMAS
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS:
LA REDACCIÓN DE OBJETIVOS DEBE DE CONTESTAR DOS PREGUNTAS, EN SU REDACCIÓN:
QUÉ (SE VA A HACER)
PARA QUÉ (SE VA A HACER)
REDACTAR LOS OBJETIVOS CON ACCIÓN DEL VERBO (VERBOS DE ACCIÓN.
DIAGNÓSTICOPRELIMINAR : EL OBJETIVO NO ES PROPONER MEDIDAS PARA RESOLVER UN PROBLEMA.
e. El objetivo del diagnóstico preliminar del problema es decir: definir y planificar el proyecto de consultoría para proponer medidas tendientes a resolver un problema.
f. MARCO TEÓRICO:
Una revisión exhaustiva de las teorías más recientes que describen todo lo que se sabe o se ha investigado ya, sobre el fenómeno oevento que tenemos que investigar.
Recordar que el Marco Teórico es una investigación sobre documentos y libros (es decir, documental y bibliográfica) para tomar decisiones en el diseño de la investigación de campo y para orientar el análisis de los datos recogidos.
Con el marco teórico establecer la teoría que están siguiendo como modelo de la realidad que están investigando.


2. Misión yobjetivos
a. Visión.
b. Misión.
c. Valores.
d. Objetivos a corto plazo
e. Objetivos a medio plazo
f. Objetivos a largo plazo

3. Producto y Servicio
a. Productos y Servicios: Visión General.
b. Puntos Fuertes y Ventajas.
c. Derechos de propiedad.
d. Contingencias y riesgos.
e. Investigación y desarrollo.

4. Mercado.
a. El cliente.
b. El usuario.
c. Targets.
d. Prescriptores.e. Mercado Actual.
f. Mercado a medio plazo.
g. Tendencia.
h. Claves de Futuro.
i. Claves Internas.

5. Competitividad.
a. La Competencia.
b. Principales competidores.
c. Competidores Indirectos.
d. Potenciales competidores.
e. Análisis comparativo.
f. Competitividad: Análisis.
g. Barreras de entrada.

6. Estrategias de Marketing
a. DAFO
b. Valor Diferencial.
c. La Idea en lamente del consumidor.
d. La Línea de Marketing a largo plazo.
e. Los Beneficios para el cliente.
f. Los Beneficios para el accionista.
g. Beneficios para el empleado.
h. Branding.
i. Estrategia de Producto.
j. Estrategia de Fidelización.
k. Estrategia Recomendación.
l. Estrategia de Lanzamiento.
m. Estrategia de Desarrollo.


7. Plan de Marketing.
a. Política de Producto.
b. Política...