Guia Para Elaborar Un Proyecto
Páginas: 8 (1881 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2012
ELABORAR UN PROYECTO
Para poder tener una idea ordenada se necesita pasarlo al papel para plasmar dicha idea y tenerla clara y precisa.
COMIENZA POR FUNDAMENTAR LA IDEA
Las primeras palabras que escribas, se leerán primero en el proyecto. Un proyecto se debe fundamentar en circunstancias próximas, concretas y específicas de una determinada situación, en tiempo y lugar diferentes acualquier otro.
Expresa motivaciones concretas:
* Qué situación justifica la necesidad del cambio, innovación o mejora.
* En que consiste ese cambio.
* Qué beneficios producirá en personas, familias, grupos, etc.
* Qué circunstancias avalan la oportunidad de conseguir esa innovación o mejora.
ESTRATEGIAS O EFECTOS QUE SE PROPONE CONTRIBUIR
Permite ubicar un proyecto en un marcoinstitucional, indicando como van a contribuir sus resultados en un programa o plan de la organización en la que se desarrolla. Sin estas referencias carecería de sentido llevar a cabo el proyecto en esa organización.
Lógica del proyecto de planificación:
* Los planes y los programas expresan horizontes referenciales para el conjunto de la organización, señalando aquellos efectos a los que suesfuerzo debe contribuir.
* Las innovaciones y mejoras concretas que debe expresar un proyecto, se justifican si contribuyen a avanzar en los efectos deseados (plan o programas).
UN PROYECTO NO TIENE OBJETIVOS GENERALES NI ESPECIFICOS PROPIOS
No es conveniente extenderse demasiado en la fundamentación de un proyecto. El proyecto debe ser un documento preciso, de fácil lectura ycomprensión, y no un discurso genérico.
EL PROYECTO DEBE INICIARSE CON UNA FUNDAMENTACIÓN QUE EXPRESE:
* Que innovación o mejora propone
* Qué situación de partida justifica la misma
* Que beneficios supondría para las personas o para la organización.
* Qué circunstancias avala su oportunidad frente a otras alternativas.
* Las referencias institucionales del proyecto, es decir, losefectos a los que pretende contribuir y el documento en el que se expresan.
NOTA: La fundamentación debe ser el texto más literario del proyecto, la lectura debe ser comprensible y atractiva.
EXPRESA LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Cuando el proyecto esté fundamentado, es momento de concretar sus objetivos:
En este momento solo se tiene la idea, la intención de lograr un cambio o mejora, esta idease convierte en un enunciado preciso.
CUANTIFICAR LOS RESULTADOS
1. Cuánto resultado o alcance del resultado. Hay una cuantificación directa, que expresa cuánto resultado se propone conseguir, pero también se puede cuantificar indirectamente el resultado.
2. Operativizar los resultados. Si en la expresión de un resultado aparece algún concepto que no es directamente medible, lacuantificación obligara a operativisarlo definiendo aspectos del mismo que lo hagan medible.
NOTA: Todo resultado debe ser cuantificable, y es conveniente cuantificarlo de alguna manera.
INTERVENCIONES: Lo que se va a hacer para lograr los resultados.
El resultado expresa qué se pretende lograr. La intervención debe decir qué se va a hacer para lograrlo. Que se pretende lograr y que se va ahacer para lograrlo son dos aspectos que definen un objetivo operativo.
Los contenidos de la intervención se concretan en algún tipo de atención técnica , en apoyo humano, o en alguna ayuda material o económica.
* Atenciones técnicas: pueden ser: informar y asesorar, facilitar gestiones y trámites formar-educar, tratamientos psicosociales, mediar, diseñar y realizar actividades, investigar,etc.
* Ayudas materiales: Pueden ser diversas: prestación de servicios domésticos, alimentación, supresión de barreras y adaptación de hogares o de espacios, materiales para la autonomía personal, alojamiento y servicios residenciales, facilitar locales e instalaciones, medios materiales.
* Ayudas económicas: son las intervenciones que se expresan en formas de ayudas económicas a...
Para poder tener una idea ordenada se necesita pasarlo al papel para plasmar dicha idea y tenerla clara y precisa.
COMIENZA POR FUNDAMENTAR LA IDEA
Las primeras palabras que escribas, se leerán primero en el proyecto. Un proyecto se debe fundamentar en circunstancias próximas, concretas y específicas de una determinada situación, en tiempo y lugar diferentes acualquier otro.
Expresa motivaciones concretas:
* Qué situación justifica la necesidad del cambio, innovación o mejora.
* En que consiste ese cambio.
* Qué beneficios producirá en personas, familias, grupos, etc.
* Qué circunstancias avalan la oportunidad de conseguir esa innovación o mejora.
ESTRATEGIAS O EFECTOS QUE SE PROPONE CONTRIBUIR
Permite ubicar un proyecto en un marcoinstitucional, indicando como van a contribuir sus resultados en un programa o plan de la organización en la que se desarrolla. Sin estas referencias carecería de sentido llevar a cabo el proyecto en esa organización.
Lógica del proyecto de planificación:
* Los planes y los programas expresan horizontes referenciales para el conjunto de la organización, señalando aquellos efectos a los que suesfuerzo debe contribuir.
* Las innovaciones y mejoras concretas que debe expresar un proyecto, se justifican si contribuyen a avanzar en los efectos deseados (plan o programas).
UN PROYECTO NO TIENE OBJETIVOS GENERALES NI ESPECIFICOS PROPIOS
No es conveniente extenderse demasiado en la fundamentación de un proyecto. El proyecto debe ser un documento preciso, de fácil lectura ycomprensión, y no un discurso genérico.
EL PROYECTO DEBE INICIARSE CON UNA FUNDAMENTACIÓN QUE EXPRESE:
* Que innovación o mejora propone
* Qué situación de partida justifica la misma
* Que beneficios supondría para las personas o para la organización.
* Qué circunstancias avala su oportunidad frente a otras alternativas.
* Las referencias institucionales del proyecto, es decir, losefectos a los que pretende contribuir y el documento en el que se expresan.
NOTA: La fundamentación debe ser el texto más literario del proyecto, la lectura debe ser comprensible y atractiva.
EXPRESA LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Cuando el proyecto esté fundamentado, es momento de concretar sus objetivos:
En este momento solo se tiene la idea, la intención de lograr un cambio o mejora, esta idease convierte en un enunciado preciso.
CUANTIFICAR LOS RESULTADOS
1. Cuánto resultado o alcance del resultado. Hay una cuantificación directa, que expresa cuánto resultado se propone conseguir, pero también se puede cuantificar indirectamente el resultado.
2. Operativizar los resultados. Si en la expresión de un resultado aparece algún concepto que no es directamente medible, lacuantificación obligara a operativisarlo definiendo aspectos del mismo que lo hagan medible.
NOTA: Todo resultado debe ser cuantificable, y es conveniente cuantificarlo de alguna manera.
INTERVENCIONES: Lo que se va a hacer para lograr los resultados.
El resultado expresa qué se pretende lograr. La intervención debe decir qué se va a hacer para lograrlo. Que se pretende lograr y que se va ahacer para lograrlo son dos aspectos que definen un objetivo operativo.
Los contenidos de la intervención se concretan en algún tipo de atención técnica , en apoyo humano, o en alguna ayuda material o económica.
* Atenciones técnicas: pueden ser: informar y asesorar, facilitar gestiones y trámites formar-educar, tratamientos psicosociales, mediar, diseñar y realizar actividades, investigar,etc.
* Ayudas materiales: Pueden ser diversas: prestación de servicios domésticos, alimentación, supresión de barreras y adaptación de hogares o de espacios, materiales para la autonomía personal, alojamiento y servicios residenciales, facilitar locales e instalaciones, medios materiales.
* Ayudas económicas: son las intervenciones que se expresan en formas de ayudas económicas a...
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