Guia

Selección: escoger entre los distintos candidatos aqellos qe para cada puesto en concreto sean los mas aptos de acuerdo a los reqizitos del puesto.
Pasos del proceso de selección de personal:llenado de
Solicitud, la entrevista, invest. De antecedentes, pruebas,
Selección preliminar, selección final, examen medico.
Tipos de entrevista: no dirigida, dirigida, profunda y estandarizada.Dirigida: el solicitante recibe total libertad para expresarse por si mismo y para determinar el curso de las mismas q aplican preguntas muy generales.
Invest. De antecedentes: es corroborar los datosproporcionados de la entrevista generando reportes de los mismos.
Selección preliminar: escoger del grupo considerado, aqellos qe sean mas prometedores de acuerdo a los reqerimientos del puestoSelección final: consiste en tomar una decisión sobre qe persona será contratada, esta decisión le corresponde al jefe inmediato de la vacante
Examen medico: debe hacerse antes de la contratación esrecomendable qe sea tipo general, aunq su costo suele ser elevado.
Contrato x convenio: es cuando se contrata bajo un convenio en donde se especifican ciertas enfermedades qe ya trae consigo la persona y qelas obtuvo antes de su contratación, esto es para prevenir gastos profesionales.
Raport: es proporcionar el medio ambiente adecuado para con el candidato durante todo el proceso de reclutamiento yselección a efecto de conocer en condiciones normales sus características en su momento de vida.
3 caract del seleccionador de personal: *suficiente criterio * agradable y de buen carácter * confiable ydiscreto
Cntratacion: forma jurídica qe se palpa por escrito al contratador a una persona especificando sueldo, prestaciones, motivo de la contratación, y condiciones de trabajo.
Entrevista deempleo: es cuando se negocian las condiciones sobre como se contratara a la persona.
Tipos de contratos individuales de trabajo: *por tiempo determinado (eventual) * tiempo indeterminado (planta) *...