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EMPRENDIMIENTO
MATERIAL DE APOYO UNIDAD UNO

1.

EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento o entrepreneurship, ha sido explicitado por diversos autores en
el mundo académico y empresarial, la mayoría de ellos, concuerdan diciendo que
es una actitud continua de un grupo de individuos o de una sociedad en general,
representada en su cultura y en la necesidad de renovar permanente sus prácticaslaborales. El concepto reúne aspectos involucrados en la generación de empresas,
las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema
educativo; es decir, se concibe más como una serie de componentes en acción
que como un resultado.
Estos componentes de acción, están integrados por los agentes o empresarios; el
entorno, que condiciona de manera favorable o desfavorableel desarrollo de la
actividad empresarial, cuyo producto son las empresas con viabilidad económica y
promotoras de desarrollo; y finalmente, el riesgo, aspecto singular que está
presente
Cuando se toma cualquier decisión, ganar o perder es una variable inherente a
toda decisión empresarial, puesto que nadie sabe con certeza a donde llegará
cuando se inicia una empresa.
De hecho, el gobiernocolombiano con el fin de esclarecer está noción, definió el
emprendimiento, “como una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación
de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor
que beneficia a laempresa, la economía y la sociedad” (Ley 1014, 2006).
En fin el emprendimiento, no sólo debe ser visto como actitud individual y colectiva,
sino también como una serie de acciones orientadas a generar algún tipo de
progreso económico y social. (Tomado de la Cátedra Virtual de Empresas
Innovadora Sena-Maloka 2.010)

2. EMPRESA

EMPRENDIMIENTO
MATERIAL DE APOYO UNIDAD UNO
Empresa es todaactividad económica organizada para la producción,
transformación, comercialización, administración o custodia de bienes o para la
prestación de servicios.
Tiene como propósito crear un cliente, en ese sentido la empresa comercial tiene
dos funciones cruciales: la comercialización y la innovación. Una empresa se
distingue de todas las restantes organizaciones humanas por el hecho decomercializar un producto o un servicio. Cualquier organización que desarrolle el
propósito de comercialización de productos o servicios con una visión de largo
plazo, configura una empresa. Lo que no ocurre con aquella organización en la
cual la comercialización falta o es un elemento incidental o accidental, de esta
manera no se constituye como empresa.
Puede decirse con certeza que el primer pasopara tener una empresa se da
cuando se asume una Forma de pensar y consecuentemente se adoptan actitudes
para el manejo de estrategias. La forma de pensar se caracteriza por una
conformación irrenunciable de tres pasos:
 Ideas complejas: los empresarios y sus equipos de trabajo se enfrentan
continuamente a situaciones de alta competencia y cambio, por lo que sus
acciones deben irprecedidas de análisis muy amplios y detallados, que les
permitan tomar posiciones de liderazgo.
 Decisiones concretas: Las decisiones de los empresarios nunca son
intermedias. La toma de decisiones extremas es el caso general del
pensamiento empresarial. Por ejemplo: Invertir o no invertir, contratar o no
contratar, ampliar el portafolio de productos o no ampliarlo.
 Actuaciones simples: Losempresarios deben ser conscientes de que
poner en marcha una estrategia es una actividad que exige la participación
de hombres y máquinas que deben interpretar de una forma simple y
sistemática las maneras de hacer las cosas.
 La adopción de estrategias se evidencia en el momento en que se percibe y
piensa en función de la propia organización empresarial y las demás
presentes en el entorno. Es...