HABILIDADES DIRECTIVAS BENILDE

HABILIDADES DIRECTIVAS
Los líderes necesitan desarrollar habilidades para el ejercicio de sus funciones, conocer técnicas de gestión y manejar una serie de herramientas necesarias para el adecuadofuncionamiento de los equipos de trabajo como son la comunicación, la motivación, la gestión de equipos, etc.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades interpersonales no niega la necesidad de que eldirectivo tiene que ser capaz de manejar asuntos como: los aspectos tecnológicos principales de la actividad que dirige, de los procesos que generan valor en su negocio, de los instrumentos e indicadoresfinancieros, de las herramientas, entre otros aspectos técnicos o funcionales. Pero las habilidades interpersonales le permiten obtener mayores niveles de información, colaboración, y resultados delos subordinados que son los "especialistas" de las distintas esferas, así como el logro de un trabajo en equipo que propicie la integración y consenso de diferentes enfoques, para la toma de decisionesmás efectivas, entre otros beneficios.

HABILIDADES DIRECTIVAS ORGANIZACIÓN
La Organización, ha evolucionado en los últimos años a velocidad de vértigo. El entorno socio-político y el desarrollotecnológico (sobre todo el área de las comunicaciones) han sido los causantes de este enorme cambio. Todo ello, ha condicionado nuevas visiones del mundo, nuevas estructuras, valores y procesosconducentes a la creación de sistemas más adaptativos. Estos sistemas tienen una particularidad nueva: la presencia de lo efímero. Dicho de otra manera la única constante que existe es el cambio o lo que eslo mismo nada es constante. Esta situación, ha provocado una formidable revolución de la organización en todos los órdenes y naturalmente la ciencia de la Administración, se está construyendo con otrosprincipios que se están haciendo y que se delimitarán más claramente en los años venideros. Podemos dividir, desde el punto de vista del "Management" moderno la historia reciente de la organización...