Habilidades gerenciales

EXPOSICIONES PRIMER PARCIAL HABILIDADES GERENCIALES

1. Experiencia laboral

6 AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL
* 5 Y 8 MESES COMO ASESORA DE DIRECCION GENERAL EN EL DEPARTAMENTO NACIONALDE PLANEACION.
* Y DESDE EL 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2010 TOMO POSESION EN EL CARGO DE SECRTARIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION ( 5 MESES)

2. Empresa y Cargo actualDEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION
SECRETARIA GENERAL
5. Cuáles considera que son las competencias gerenciales que "aplica" y/o "ejerce" al desempeñar su trabajo y un ejemplo aplicativo de cada una deellas?
* Competencias en la comunicación: es la capacidad de intercambiar y transmitir eficazmente información para entenderse con los demás.
* Comunicación Informal: comparte información yestablece una red de contactos sociales que impactan la colaboración de y con sus compañeros
* Comunicación formal: debe interactuar eficazmente con superiores, compañeros y agentes externos en todolo relacionado con sus actividades en la organización
* Negociación: debe negociar con eficacia, finca buenas relaciones e influye en sus superiores actuando de manera justa al manejar diversassituaciones.
 
Competencias para la planeación y la administración, comprende decidir las tareas que hay que realizar, la manera de efectuarlas, asignar recursos y revisar los avances
Recopilacióny análisis de la información y solución de problemas: Es eficaz en la búsqueda y uso de la información para solucionar problemas y se anticipa a los hechos.
* Planeación y administración deproyectos: realiza planes, establece prioridades, define actividades, recursos y tiempos para la cumplir objetivos con eficacia
Eficiencia y eficacia: hace uso eficiente del tiempo y de los recursos, yse asegura de tener información actual para revisar avances y define mecanismos de control del desempeño
 
Competencias para el trabajo en equipo, es la disposición y capacidad para compartir...