Habilidades Gerenciales

Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona requiere para ejecutar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada.
Existen tresgrandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

1.-Habilidades técnicas: involucra el conocimiento técnico, los métodos e inspección en determinadosprocesos, para la ejecución de tareas especificas del cargo o área que ocupa.. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.
Ejemplo: Mercadeo, Finanzas,Facturación.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo y es necesario a lavez que este personaje se líder, carismático y que sepa escuchar a su gente generalmente con aptitudes, actitudes y necesidades diferentes, y guiarlas por el camino que conduzca hacia la efectividadde la organización y cooperación dentro del equipo que rige ;ya que muchos tienen que negociar con clientes, proveedores, aliados.
Ejemplo: Ventas, Compras, Solicitar Créditos, Comunicacionesinterpersonales, Trabajo en equipo, Liderazgo Motivación
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas enforma creativa, y tienen que ver mucho con la capacidad del gerente de tomar decisiones desde distintos puntos de vista y anticiparse a eventos futuros que puedan afectar parcial o totalmente laorganización. (pensamiento estratégico)

Ejemplo: La formulación de estrategias, La gerencia de recursos humanos, Negociación y solución de conflictos, -Dirección o enfoque estratégico, Técnicas denegociación, toma de decisiones.

¿Cómo se relacionan estas habilidades con el comportamiento organizacional?

Se relacionan ya que para que exista un buen funcionamiento en una organización debe...