Habilidades Y Desarrollo De Negocios
mismo departamento con tareas relativamente similares. A Eliana le gusta lo que hace y
se compromete en las metas de su departamento, pero esta en un cargo inferior y de
menosresponsabilidad. Inmediatamente después de la promoción de David quedo a
cargo del departamento de Eliana, pero se decidió cambiarla para otra dependencia
para que su marido no fuera su superior más directo yse implicara en su propia
evaluación.
Los antiguos compañeros de Eliana, la abordan para solicitar favores con el jefe del
departamento, sobre permisos y búsqueda de beneficios personales. Alcomienzo la
situación se hizo manejable, pero continuaban llegando solicitudes que comprometían el
presupuesto del área y estaban generando en la pareja conflictos de tipo personal. Eliana
argumentaba aDavid que debía ganarse al equipo de trabajo para que se mantuviera en
su cargo y se lograran las metas del equipo. Ante esta situación David decide convocar
una reunión con sus subordinados dondeles manifiesta su inconformidad por la situación
que se viene presentando. Después de la reunión los empleados comenzaron a realizar
demoras en los procesos que afecto notablemente la productividaddel departamento, por
lo cual la Gerencia General notifico mediante un memorando a David sobre el desempeño
del mes y sus efectos en la liquidez y el ambiente laboral de la empresa.
Dado lo...
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