HABILIDADES Y ROLES DE UN GERENTE

GEREN
TE
HABILIDA
DES

Y

GERENTE
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección
o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien
de una parte de ella, como undepartamento o un grupo de
trabajo. Existe, por ejemplo, el gerente general, el gerente de
finanzas, el gerente de personal.

importancia
En un estudio de Gallup Organization se encontró que lavariable
mas importante de la productividad y la lealtad no era el sueldo, las
prestaciones ni el ambiente de trabajo sino la calidad de relación
entre

los

empleados

y

sus

superiores

directos.

Yalguien

fundamental para que esto sea factible -y de buena forma- es sin
duda el Gerente.

HABILIDADES GERENCIALES
Habilidades
técnicas

Habilidades
humanas

Habilidades
conceptuales

involucra elconocimiento y

se refiere a la habilidad de

se trata de la formulación de

experticia en determinados

interactuar

ideas - entender relaciones

procesos,

con la gente. Un gerente

abstractas,herramientas propias del

interactúa

nuevos conceptos, resolver

cargo o área específica que

principalmente

ocupa.

empleados a su cargo.

técnicas

o

efectivamente
y

coopera
con

los

desarrollarproblemas en forma creativa

HABILIDADES PARA SER UN
BUEN GERENTE

Comunicación
Los gerentes más destacados
cultivan las habilidades de
hablar y escribir con firmeza,
así como de escuchar con
atención. LosDirectivos
exitosos
transmiten
sus
mensajes de forma clara,
concisa y comprensible.

Liderazgo

Orientación hacia
los objetivos

Incluso si eres nuevo en
un puesto gerencial,
desarrollar tushabilidades
de liderazgo es importante
para el futuro de tu
carrera. Los componentes
del liderazgo incluyen:
visión objetivos
y
entusiasmo.

El enfoque de las metas es
uno de los hábitos más fáciles
dedesarrollar pero uno de los
más
críticos
para
los
directivos.
los
Gerentes
pueden transferir a su
personal el compromiso por
lograr las metas.

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