Había una vez

¿Con quiénes solicitaríais una reunión?

Se debe tener en cuenta que el Country Manager no tiene experiencia en el sector, lo que hace que la confianza depositada en él por parte de los directivosde Ohio sea fundamental Por ese motivo, lo ideal sería tener reuniones con todos los directivos (además, todos ellos afectarán al devenir del negocio en España de una forma u otra). En lasreuniones, al margen de las preguntas técnicas, me presentaría como el nuevo Country Manager de España y ofrecería la máxima colaboración al responsable de cada área.

Las motivaciones particulares de lasreuniones con cada uno de los directivos serían:

Directivo | Motivaciones Particulares |
Director General | Es necesario contar con la visión del que, en última instancia, toma las decisiones olas valida. Su apoyo en ciertos casos puede resultar para tomar decisiones. |
Director de Expansión | Es el responsable directo del Country Manager. Es el que determina la estrategia que seguirá elnegocio en Europa y, por tanto, en España |
Director de Operaciones | El departamento de operaciones es fundamental para el correcto funcionamiento de las tres tiendas españolas. Conocer susprocedimientos es básico para que el director de Logística haga su trabajo de forma eficiente. |
Director de RRHH | El Country Manager debe solicitar al director de RRHH plenos poderes a la hora deconfeccionar su equipo, si bien, consultará a la compañía si existen profesionales cualificados en la compañía dispuestos a incorporarse al organigrama español, y hacer sobre ellos una selecciónconjunta |

¿Qué preguntas haríais en esa semana en Ohio?

Evidentemente, el número de preguntas que haría en las reuniones sería elevado, pero aquí destaco las más importantes:

Directivo |Preguntas |
Director General | Debo conocer qué se pide de mí, cómo se me evaluará y cuáles son mis objetivos y mis recursos: * Volumen de negocio esperado? * Cuando se pretende alcanzar el punto de...