Hacia un concepto de liderazgo

HACIA UN CONCEPTO DE LIDERAZGO

El siguiente escrito tiene como objetivo definir y describir las funciones de un verdadero líder organizacional.
Actualmente las compañías requieren necesariamentede líderes, personas que sepan orientar, dirigir y escuchar con responsabilidad, los esfuerzos de sus subordinados para cumplir con eficiencia y total satisfacción los objetivos organizacionales,las metas comerciales, financieras y productivas.
El liderazgo es un papel de responsabilidad basado en el respeto, que el líder obtiene a partir de cómo se muestre y como refleje sus competencias eintegridad moral ante sus colaboradores, con el propósito de transmitir e inspirar a sus seguidores para alcanzar estándares de excelencia.
Los líderes tienen un reto muy grande en sus organizacionesque son, lograr la supervivencia y estabilidad en el mercado, también tienen una responsabilidad social y ambiental debido a que la sociedad cada día es más exigente y espera continuamente propuestasy resultados innovadores de sus dirigentes, por otro lado la sociedad no solo espera que se cumpla lo anteriormente nombrado sino que también desean que se cumplan las exigencias y expectativas de lasociedad, el gobierno, los accionistas, empleados, clientes etc.
No obstante, un gerente debe saber dirigir y liderar su organización, estos dos conceptos son muy diferentes, pero también tienencierto grado de relación. Un gerente líder no es aquel que solo ocupa una posición de mando y se enfoca en su carrera de acenso o sus intereses individuales, un gerente líder es aquel que realiza susactividades en la compañía con altos estándares de desempeño y calidad orientada a la gente, con comunicaciones y gerencia de talento humano con el fin de cumplir objetivos colectivos; por otro lado, otracaracterística que debe tener un gerente es que debe saber dirigir.
Dirigir es sinónimo de guiar, mostrar el camino, encaminar la intensión y las operaciones hacia un determinado fin, la tarea...