HELADO DE ALBONDIGA

HELADO DE ALBÓNDIGA
INTRODUCCIÓN
Seth Godin, en su libro “Helado de Albóndiga” nos habla de 14 nuevas tendencias que pueden ayudar a las empresas a mejorar en el mundo del marketing.
DESARROLLO
Helado de albóndiga es un libro pensado en desarrollar estrategias modernas para optimizar los resultados tanto de marketing, como operacionales, en una organización. A lo largo de la historia se siguemanteniendo esa concepción donde el marketing era una inversión costosa pero que valía la pena, con un producto promedio para personas promedio ; la televisión, la radio , las revistas todos estos medios de comunicación antiguos eran sus perfectos instrumentos para desarrollar ideas de marketing en sus negocios y fue así como a esta manera de hacer las cosas se le conoce como la albóndiga un biende primera necesidad, un producto marcado poco diferenciado y de calidad decente, mientras que el nuevo marketing es la crema batida con una cereza en la punta que es la recolección de técnicas que ofrecen grandes recompensas.
El camino hacia el nuevo marketing está marcado por buscar una manera diferente de hacer las cosas, combinando tendencias modernas que estén a la vanguardia del mundoactual y del acelerado ritmo de avance tanto tecnológico como intelectual; donde las ideas sean percibidas y difundidas de manera creativa y diferente a las demás manteniendo un margen de originalidad que brinde diferenciación. No se puede seguir pensando como lo hacían hace dos décadas o más, teniendo la concepción de buscar clientes por medio de publicidad que captaba su atención con productospromedios donde su motivación principal era la falta de opciones, y el interés por los precios bajos; si no que por el contrario se debe difundir las nuevas técnicas que buscan una interacción más directa entre el producto, el servicio y el efecto colateral.
El nuevo marketing trata cada interacción, producto, servicio y efecto colateral como una forma de medio.
En la búsqueda del nuevo marketingencontramos que no se debe pretender que el medio se acomode al producto si no que el producto se acomode al medio. Claro ejemplo de esto es la feria del juguete que describe el autor o la empresa dedicada al mercado de los pantalones con garantía que ofrecía L.L. Bean, se trata de entender que si se tienen satisfechas a las personas, se tiene satisfecho a un sin número de mercado que será elencargado de propagar cada idea de negocio. El correo directo permite una mayor propaganda de lo que se ofrece a los consumidores, permitiendo así que la comunicación entre los clientes y la fuerza de ventas junto con el método de distribución ofrecieran mejores resultados, el objetivo es desarrollar nuevas tácticas, que sean funcionales dinámicas e innovadoras para el mercado costumbrista.
El marketingno es el soporte de la organización es la organización la que da soporte al marketing.
Construir los cimientos en una organización es clave para el buen funcionamiento de la misma es entonces donde se debe tener en cuenta desde las ventas, hasta las ventajas por medio de la fabricación, la tecnología o la investigación. Es en esta etapa de estructuración donde el marketing toma la ventajacompetitiva y la desarrolla vendiendo la idea a un mercado seleccionado que le da soporte a esa colocación, por eso es clave tener en cuenta no solo la manera de llevar los productos al mercado si no también como se proyectaran después.
El nuevo marketing busca una manera diferente de percibir el mundo sin olvidarse de lo que ocurre y las consecuencias de lo que se haga, claro ejemplo de cambio esJosiah Wedgwood el padre del mercadeo quien vio en su negocio de alfarería una oportunidad de hacer las cosas diferentes y obtener ventajas para su oficio, viendo mas allá de lo que se percibe normalmente. El punto es estar preparados para enfrentar y afrontar cada cambio; han existido oficialmente tres revoluciones industriales que han traído consigo cambios y avances, y ahora estamos entrando en...