Henry Fayol

Páginas: 8 (1992 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015

Henry Fayol
Y sus Aportes en la Administración.


Nombre: Jehovina Ojeda Mimica.
Docente: Sr. Jorge Urrutia.
Ramo: Tópicos de la Administración.
Fecha: 18/Julio/2015

Henry Fayol y sus Aportes en la Administración.
Henri Fayol es considerado actualmente “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900, han sido las bases para larealización de una buena administración en la actualidad.
Fue el primero en desarrollar aportes relacionados con el establecimiento de una estructura que permitiera a la organización una mayor eficiencia y productividad, analizándola desde el nivel más alto de la gerencia hasta los niveles inferiores de la producción. Uno de sus principales aportes es la creación de funciones en la gerencia queincluyen la planeación, organización, autoridad, coordinación y control, que son ampliamente utilizadas, al igual que los 14 principios, los cuales facilitan la comunicación y realización de funciones de la estructura en la empresa.
Henry Fayol nació en Estambul el año 1841 y falleció en París el año 1925, fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas.
Se graduó como ingeniero civilde minas en el año 1860 y desempeñó el puesto de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Fayol trabajó toda su vida en la misma empresa y entre los años 1860 a 1866 realizó notables avances en la técnica para combatir los incendios subterráneos que ocurrían en la compañía.
A los 25 años su trabajo fue recompensado con elascenso a gerente de las minas Commentry y seis años después ocupó el cargo de director de un grupo de minas. En 1888, la empresa en la que se trabajaba, que pasaba por serias dificultades pues no había pagado dividendos desde 1885, lo nombró director general, puesto desde el cual empezó a revitalizarla. Cerró la fundición de Fourchambault y centralizó la producción en Montuclon, otra planta delconsorcio, para conseguir economías de escala.
Fayol adquirió nuevos depósitos de carbón en Bressac, Decazeville y en Jondreville. La nueva compañía, llamada Comambault, se recuperó bajo su dirección y hasta hoy es parte de Le Creusot Loire, el mayor grupo minero y metalúrgico del centro de Francia.
A partir de estas experiencias en Comambault, Fayol desarrollo y aplicó su propuesta de administración,la cual le dio resultados satisfactorios y que llamó “Administración Positiva”.
Los estudios administrativos que realizó tenían fines exclusivamente prácticos y de aplicación personal; pero al cabo de varios años de experimentación, observación y control constantes, estos le sirvieron no solo para alcanzar un éxito sin precedentes, sino que también le permitieron postular el cuerpo doctrinal de losprincipios de la ciencia de la administración. La doctrina Fayolista se inició dando especial trascendencia a la fundamentación metodológica, de ahí que el mismo Fayol la llamara Administración Positiva, Científica o Experimental.
Fayol está entre aquellos que han alcanzado la fama por haber dado a conocer sus ideas a una edad avanzada en su vida, por sus aportes en el terreno del pensamientoadministrativo. Tenía aproximadamente 70 años cuando publicó sus aportes las cuales fueron ampliamente leídas. Ya había escrito artículos técnicos en ingeniería de minas y un par de trabajos preliminares en administración, pero fue en 1916 que el “Boletín de la Sociedad de la Industria Mineral” que publicó su obra “Administración Industrial General-Previsión. Organización, Dirección, Coordinación,Control”, utilizando una metodología positivista, que consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. En otra obra suya, “La incapacidad industrial del estado” (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del...
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