herramientas de control administrativo

Herramientas de control administrativo: Hay diversas herramientas de control y cada una de ellas depende de la empresa, del tipo de proyecto o del administrador o gerente, algunas son informativas y otras de carácter correctivo. Pero las más comunes son:
a) Auditorías administrativas.
b) Auditorías contables.
c) Estados financieros.
d) Análisis de razones financieras.
e) Presupuestos.
f)Sistemas de control logístico.
g) El uso de técnicas de modelos matemáticos como el PERT, CPM, graficas de Gantt.
Normatividad vigente del control administrativo: La expedición y actualización de los manuales en las entidades de carácter público, es una función de la Alta Dirección, derivada de diferentes normas, en especial las Leyes 42 y 87 de 1993 sobre Control de Gestión y Control Interno; laLey 489 de 1998, que regula el ejercicio de la función administrativa y define los principios y reglas básicas de la organización y funcionamiento de la Administración Pública; la Ley 872 de 2003 y su Decreto reglamentario 4110 de 2004, referido al Sistema de Calidad en las entidades del Estado y el Decreto 1599 de 2005, mediante el cual se adopta del Modelo Estándar de Control Interno para elEstado Colombiano.
Procedimientos más usuales en la administración municipal:
Corresponde al municipio: 1. Administrar los asuntos municipales y prestar los servicios públicos que determine la Ley.

2. Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal.
3. Promover la participación comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes.
4.Planificar el desarrollo económico, social y ambiental de su territorio, de conformidad con la Ley y en coordinación con otras entidades.
5. Solucionar las necesidades insatisfechas de salud, educación, saneamiento ambiental, agua potable, servicios públicos domiciliarios, vivienda recreación y deporte, con especial énfasis en la niñez, la mujer, la tercera edad y los sectores discapacitados,directamente y en concurrencia, complementariedad y coordinación con las demás entidades territoriales y la Nación, en los términos que defina la Ley.
6. Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del medio ambiente, de conformidad con la Ley.
7. Promover el mejoramiento económico y social de los habitantes del respectivo municipio.
8. Hacer cuanto pueda adelantar por sí mismo, ensubsidio de otras entidades territoriales, mientras éstas proveen lo necesario.
9. Las demás que señale la Constitución y la Ley.

En que consiste el control administrativo: El control administrativo Es una herramienta que sirve para llevar un seguimiento de las etapas de un proceso encaminada a descubrir posibles errores o desviaciones y tomar las medidas correctivas correspondientes. Cabeanotar que cada uno de estos procesos depende de las funciones y del cargo pero es el encargado del control es quien define las pautas a seguir si encuentra desviaciones con relación a los estándares establecidos, puede replantea y modifica los estándares para alcanzar las metas propuestas, ya que el tener trazada unas metas nada nos asegura que este no se puede desviar de ahí la importancias delcontrol.
Derechos de petición: Es una forma simple que tienen los ciudadanos de pedir información ante las autoridades, para pedir su intervención y los casos de violaciones de derechos fundamentales, este se puede presentar de manera verbal o escrita de cualquier forma, este se encuentra consagrado en la constitución nacional en su artículo 23. “Toda persona tiene derecho a presentar peticionesrespetuosas a las autoridades por motivos de interés general o particular y a obtener pronta resolución. El legislador podrá reglamentar su ejercicio ante organizaciones privadas para garantizar los derechos fundamentales”. Articulo 13 Los particulares pueden solicitar y tener acceso a la información y documentación que repose en las diferentes entidades, siempre y cuando no se trate de información...