Herramientas de la organizacion

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA


Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas

Administración 1

EQUIPO 8:

Capitulo 6

Capítulo 6
Herramientas de la organización
Concepto dediseño laboral
El diseño del trabajo es la manera en que se combinan las tareas y responsabilidades en cualquier puesto individual. Se le puede definir como la asignación de actividades laborales,deberes y responsabilidades de los puestos organizacionales cuyo propósito es lograr objetivos de la empresa.
El enlace de trabajo se refiere al número y variedad de tareas que están incluidas encualquier empleo. Los trabajos con poco alcance son aquellos que contienen pocas actividades diferentes y con un ciclo corto de realización. Los trabajos con gran alcance son aquellos que incluyen muchastareas distintas y son menos repetitivos. La profundidad del trabajo se refiere al grado de influencia que tienen los empleados sobre su ambiente laboral para que les permita planear y llevar a cabosu trabajo sin supervisión. Un trabajo con gran profundidad sería aquel que incluyera responsabilidades en las que el individuo participe en los procesos administrativos.
Los factores que se debenconsiderar para diseñar un puesto son:
* La variedad de habilidades;
* La identidad de labores;
* La autonomía;
* Las oportunidades para la interacción social, y
* El conocimiento deresultados
Los trabajos con variedad de habilidades exigen que las personas que los desempeñen usen una amplia gama de habilidades.
La identidad de labores es otro atributo de un trabajo biendiseñado.
La autonomía es una característica de labor que permite una independencia razonable de supervisión y control arbitrarios.
Los trabajos diseñados satisfactoriamente también poseen oportunidadespara la interacción social.
La característica final de un trabajo bien definido es el conocimiento de resultados.
En el transcurso de las operaciones de una empresa, muchos puestos requieren un...