HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN electiva interdisiplinar

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN

TABLA DE CONTENIDO

PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA 4
Planificación Institucional 4
Carácter de la Planificación Institucional 5
ALGUNOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN 5PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizarel riesgo reduciendo LAINCERT IDUMBRE que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. Él propósito afirmativo de la planificaciónconsiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que laplanificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control. Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el troncofundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implicatomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas. Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para laorganización.

PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
Planificar permite organizar los esfuerzos individuales y colectivos, no improvisar y principalmente generar cambios en las condiciones de partida. Portanto, cuando se habla de planificación lo lógico es referirse al proceso que transcurre por las fases de formulación, ejecución, monitoreo y retroalimentación. Para los propósitos de este documento, elproceso de Planificación Institucional es el sistema de decisiones y acciones estratégicas deliberadas que se originan en políticas públicas específicas determinadas en la Planificación del Desarrollo...