Historia de la administración

Índice.
Introducción……………………………………………….. 2
Antecedentes Históricos……………………………….... 3
* Frederick W. Taylor.
* Henry Fayol.

Principios de Fayol………………………………………. 4
* Organización.

Teorías Generales……………………………………….. 6
* Henry Fayol.
* Max Weber.
* Hugo Munteber.
* Will Dill Scott.
* Wilfredo Pareto.
* Chester Barnard.
* Método Cuantitativo.
*Comportamiento Organizacional.
* Enfoque Sistemático.
* Enfoque de Contingencia.

Clasificación Administración de Producción…………… 7
Conclusión…………………………………………………. 8
Bibliografía………………………………………………… 9

Introducción.
El objetivo es analizar y comprender los antecedentes históricos más sobresalientes de la administración de la producción, sus   inicios, además de sus beneficios, suimportancia.

Las diferentes teorías de que a lo largo de la historia fueron surgiendo, desde Adam Smith, Taylor, Fayol, Weber, Pareto, entre otros.

La administración de la producción consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción/operaciones se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de unaindustria y un mercado a otro.

Todo esto representa la parte más grande del activo humano y el capital de una organización. En la mayor parte de las industrias, los costos básicos por fabricar un producto o servicio, así que producción/operaciones pueden tener un gran valor como arma competitiva para la estrategia global de una compañía.

De acuerdo al mundo globalizado donde vivimos lametodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, de acuerdo a las innovaciones tecnológicas.

Administración.
Antecedentes Históricos:
Para tener una mejor idea de la evolución histórica de la Administración de la Producción se presenta a continuación el desarrollo de un conjunto de períodos en donde se quiere describir los eventos más relevantes que aportaron a laconformación de esta área tan importante de la administración, teniendo presente que la Administración de la Producción y de las Operaciones como tal, solo tiene su concepción para las postrimerías del siglo XIX:

La Administración surge desde la existencia de los seres humanos, desde el momento en que se ponían de acuerdo en común y se designaba a un líder al que todos seguirían.
EmpresasModernas.
Empresas Modernas.
Revolución Industrial:
“Ya no se trabajaba con las manos, ahora se empezó hacer por medios de maquinas.”
Frederick W. Taylor (Científica).
Henry Fayol (Moderna).
Revolución Industrial:
“Ya no se trabajaba con las manos, ahora se empezó hacer por medios de maquinas.”
Frederick W. Taylor (Científica).
Henry Fayol (Moderna).
Pirámides:
“Como los faraonesconstruyeron pirámides se utilizo el esclavismo.”
Rey o Faraón.
Pirámides:
“Como los faraones construyeron pirámides se utilizo el esclavismo.”
Rey o Faraón.
Artesanos:
“Las personas elegían que es lo que querían, el líder era uno mismo.”

Artesanos:
“Las personas elegían que es lo que querían, el líder era uno mismo.”

Feudalismo:
“La gente trabajan para el terrateniente y les paga conmercancía; Le pertenecían al patrón, se quedaba con el dinero.”

Feudalismo:
“La gente trabajan para el terrateniente y les paga con mercancía; Le pertenecían al patrón, se quedaba con el dinero.”

Prehistoria:
“Se dividían el trabajo, se juntaban en grupos para poder cazar, pescar, etc.”
Se designaba un líder
Prehistoria:
“Se dividían el trabajo, se juntaban en grupos para poder cazar,pescar, etc.”
Se designaba un líder

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Frederick W. Taylor.
1. Estudio de tiempos y movimientos.
2. Baso su teoría en cambiar lo científico por lo empírico.
3. La persona indicada para el puesto indicado.
4. Crear un buen ambiente de trabajo.
5. División del trabajo....