Historia de la administracion

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MAPA CONCEPTUAL: RICA RONDO | SESION: 1 ( 1 Agosto de 2009 ) | |
NOMBRE ESTUDIANTE: Álvaro Andrés Pérez Mejía | MATERIA: Intro. Administración | |

RICA RONDOAmbiente familiar como empresa,ORGULLOSAMENTE COLOMBIANA, que presenta una continua investigación de las mejores practicas en busca de la CALIDAD TOTAL |
Fundada en 1.968 por el Sr. WILLIAM MURRAY, dio su gran salto gracias a lasoportunidades de negocio que surgieron con ocasión de los juegos panamericanos de 1971, donde se produjeron mas de 40.000 libras de carnes frías, denotando un gran trabajo en equipo. |

ENFOQUES1. Búsqueda y normalización de procesos de calidad para sus productos, procesos y relaciones laborales. 2. Modelo exitoso de distribución, siendo así su primer medio de propaganda masiva. 3.Administración autónoma en sus procesos por áreas y gerentes pero con procesos de control. 4. Modelo de austeridad, utilizando lo necesario pero haciendo bien. 5. Unidad familiar como metodología detrabajo, ofreciendo trabajo a diversas personas del mismo núcleo familiar. 6. Respeto por las personas (Empleados-Proveedores-Clientes) con un trato considerado, justo, estable, garantizando elcumplimiento de sus compromisos. 7. Desarrollo del talento humano, con capacitaciones y distinciones al excelente trabajo. 8. Comulga y fomenta el patriotismo desde su Slogan “Colombia es Rica “hasta labúsqueda de sus interacciones diarias. |

LOGROS: 1. Cambio en el modelo tradicional de CALIDAD, ya que se realiza la calidad en todo el proceso de producción, no solo al producto final. 2.Fomentar la CALIDAD como base principal de trabajo de la organización. 3. Ser reconocido por sus clientes y proveedores como una empresa con altos estándares de CALIDAD en sus productos ycolaboradores. 4. Posicionarse como lideres locales, regionales y segundo a nivel nacional. 5. Evidenciar un liderazgo inobjetable por parte de sus directivas, lo que genera admiración y compromiso de todos...
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