Historia De La Administracion


Nombre de la actividad: Desarrollo de la administración TGA
Nombre del Alumno(a):anónimo
Fecha: 11/02/11 Semestre y Grupo: 2 Administración
Objetivo de la Actividad: Identificar el desarrollo histórico de la TGA y conocer algunos personajes que contribuyeron al desarrollo de la administración.


“Historia de la administración”

El mundo moderno está en constante cambio y nos exigemantenernos informados y actualizados en todos los campos, la administración ha evolucionado como el hombre mismo desde sus orígenes, la necesidad de supervivencia ha traído consigo la búsqueda de la eficiencia y el garantizar que los recursos sean adecuadamente aprovechados obteniendo de ellos el mayor rendimiento y beneficio
En esta búsqueda de satisfacer las necesidades, el hombre ha integradogrupos y organizaciones de diferente tipo, con pensamientos, ideas, métodos y herramientas que le permitan administrar eficaz y eficientemente los recursos con que cuenta, los cambios se han sucedido unos a otros, sus enfoques han tomado rumbos diferentes pero el objetivo de maximizar y optimar estos recursos sigue siendo el mismo.
Aquellos que se aventuran en el camino de la administración debenconocer y comprender desde sus perspectivas que han guiado los trabajos administrativos, así como las formas de estructurar, organizar y dirigir la organización.


**BIOGRAFÍA DE FREDERICK W. TAYLOR**
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado elpadre de la Administración Científica.[1] En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversosconceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda,[2] Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida aconcebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deportecomo en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis”.


“Que son los therbligs”
Y como se manejan

1. Buscar
2. Escoger
3. Pegar
4. Transportar desocupado
5. Transportar cargado
6. Posicional (colocar en posición)
7. Ubicar previamente
8.Unir (juntar)
9. 10.Separar
10. 11. Utilizar
11. 12. Descargar
12. 13. Inspeccionar
13. 14. Asegurar
14. 15. Esperar inevitablemente
15. 16. Esperar cuando es evitable
16. 17. Repasar
17. 18. Planear
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26. **BIOGRAFÍA DE HENRI FAYOL**
27. Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en elseno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
28. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración...