Historia De La Administración De La Produccion

Administración De La Producción
Administración De La Producción
José Casanova Cambrano

Introducción
En este trabajo se tocaran los inicios de la administración de la producción, tales así como los acontecimientos que se llevaron a cabo para llegar a asta la época actual y los científicos que ayudaron a desarrollarla.

Introducción
En este trabajo se tocaran los inicios de laadministración de la producción, tales así como los acontecimientos que se llevaron a cabo para llegar a asta la época actual y los científicos que ayudaron a desarrollarla.

Contenido
Antecedentes históricos de los sistemas de producción. 2
La administración de operaciones. 2
División del trabajo. 2
Estandarización de las partes. 2
La revolución industrial. 2
El estudio científico del trabajo.(Escuela científica de Frederick Taylor) 3
Las relaciones humanas. 3
Modelo de toma de decisiones. 3
Computadoras. 4
Conclusión 4

Antecedentes históricos de los sistemas de producción.
La administración de operaciones.
Existe desde que la gente ha producido bienes y servicios.
División del trabajo.
Se basa en un concepto muy simple; el especializar el trabajo en una sola tarea, puededar como resultado una mayor productividad y eficiencia en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador. El primer economista que estudio la división del trabajo fue Adam Smith quien hizo notar que la especialización del trabajo incrementa la producción debido a tres factores:
1. El incremento en la destreza de los trabajadores.
2. Evitar el tiempo perdido debidoal cambio de trabajo y
3. La adición de las herramientas y las máquinas.
Estandarización de las partes.
Se estandarizan las partes para la que puedan ser intercambiadas. Cuando Henry Ford introdujo la línea de ensamble de automóviles en movimiento en 1913, su concepto requería de partes estandarizadas así como de especialización del trabajo. La idea de partes estandarizadas está hoy en díatan engranada en nuestra sociedad que casi no nos detenemos a pensar en ella. Por ejemplo, resulta difícil imaginar un foco que no se pudiera intercambiar.
La revolución industrial.

Fue en esencia, la sustitución del poder humano por el poder de las máquinas. Se dio un gran ímpetu cuando en 1764 James Watt inventó el motor de vapor, que fue la fuente de poderpara las máquinas en movimiento. La revolución industrial se aceleró aún más a fines del siglo XVII con el desarrollo del motor de gasolina y de la electricidad. A principios de este siglo se desarrollaron los conceptos de producción en masa, aunque no tuvieron difusión sino hasta la primera guerra mundial.

Con este gran momento en la historia llegaron muchosinventos y cambios en los niveles de organización en los países, surgieron grandes transformaciones tanto económicas, sociales, tecnológicas y culturales, inicio con el lanzamiento de la industria textil y los procesos para fabricar hierro, la expansión del comercio fue favorecida por la mejora que había en el transporte, por ejemplo el ferrocarril, por lo tanto es un punto importante para el nacimientode la administración de la producción.
El estudio científico del trabajo. (Escuela científica de Frederick Taylor)
Se basa en el concepto de que se puede utilizar el método científico para estudiar el trabajo. El pensamiento de la escuela científica busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque:
1. Observación de los métodos de trabajo actuales.
2.Desarrollo de un método mejorado a través de la medición y análisis científico.
3. Capacitación de los trabajadores en el nuevo método y
4. Retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo.
Estas ideas fueron propuestas por Frederick Taylor en 1911 y después las refinaron Frank y Lillian Gilbreth. Este estudio tuvo oposición por parte de sindicatos, trabajadores y...