historia de la administrarcion

La Administración Científica

Administración Científica
• Taylor se concentra en sus
principios de administración
científica.
• Aplica el método científico para
mejorar los métodos de producción
en el taller, principalmente a través
de estudios de tiempos y
movimientos.
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• Taylor fue el precursor de la denominada
escuelacuantitativa o matemática.
• Se basó en la concepción del “hombre
económico” (sólo busca satisfacer sus
necesidades).

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Taylor planteó 4 principios para conseguir la
iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad y
el ingenio del trabajador:

1. Estudiar cada tarea creando una “ciencia” de
ella para hacerla mejor.
2. El trabajador debe serbien seleccionado y
adiestrado.
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3. El personal directivo debe colaborar con los
trabajadores para que el trabajo se haga
según su “ciencia” (sistema de control).
4. División del trabajo y responsabilidades entre
los trabajadores y administradores.

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Administración Científica
ADMINISTRACION CIENTIFICA

F.Taylor
1856-1915

Carl
Barth

Henry
Gantt

H.
Emerson

Frank
Gilbreth

Lilian
Gilbreth

1860-1939

1861-1919

1853-1931

1868-1924

1878-1961

Principales representantes de la
administración científica
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• Su objetivo principal consiste en eliminar el
desperdicio y las pérdidas.
• Para ello determina en formacientífica los
mejores métodos y técnicas para realizar
cualquier tarea y seleccionar, capacitar y
motivar a los trabajadores.

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• Su énfasis es en las tareas.
• El nombre de esta escuela
obedece al intento de aplicar
los métodos de la ciencia a
los problemas de la
administración.

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•Las principales técnicas científicas aplicables a
los problemas administrativos son:
– observación
– Medición

• Para Taylor, la organización y administración
deben estudiarse y tratarse científica y no
empíricamente.

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• La improvisación debe ceder lugar a
la planeación y el empirismo a la
ciencia.
• Taylor se preocupó más por lafilosofía, que exige una revolución
mental, tanto por parte de la
dirección como de los obreros.
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¿Cuáles son algunas debilidades de este
enfoque?
• Los autores de la administración científica
fueron los precursores de la Teoría General de
la Administración y sus principales
aportaciones tienen vigencia hasta nuestros
días.
• Sin embargo han sido criticados porlas
razones siguientes.
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¿Cuáles son algunas debilidades de este
enfoque?
1. Su mecanicismo: estudiaban las tareas
específicas de cada trabajo sin considerar al
operario (visto como parte de la máquina).
2. Especialización excesiva del trabajo: estrés,
aburrimiento y desmotivación.
3. Enfoque incompleto de la organización:
considerada un sistema cerrado (aisladadel
ambiente que la rodea).
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Principales aportaciones de la
administración científica
1. Concepto de administración como ciencia:
– Debido a que usaba métodos científicos, en
especial al observación metódica y la medición.

2. Concepto de eficiencia.
– Considerada como la correcta utilización de los
recursos disponibles para producir.

www.auladeeconomia.comPrincipales aportaciones de la
administración científica
3. Estudio de tiempos y movimientos:
Análisis de la forma como realizan el trabajo los
operarios para aumentar su eficiencia al reducir
errores y desperdicio.

4. División del trabajo y especialización:
Indica qué debe hacer cada trabajador y el
aumento de la eficiencia al enfocar a cada operario
en una sola actividad....