Historia de la seguridad industrial mundial y en venezuela

INTRODUCCION

En todo proceso industrial se toman en cuenta aspectos que influyen en la productividad de la empresa, los cuales, se ven afectados tanto por situaciones internas (operarios, maquinaria, herramientas, etc.), como por situaciones externas (proveedores de materia prima, energía, entre otros). Al realizar un estudio y/o análisis en las industrias, se refleja el grado de aporteo disminución que causan estos aspectos en la productividad de la misma.

Dentro de estos aspectos podemos mencionar las operaciones del proceso (forma y tiempo en realizarlas), las herramientas, la materia prima, los movimientos de material, entre otros.

Siendo más específicos, nos enfocamos en cómo influye en la productividad, ya sea en aumento o disminución, el tiempo derealización de una operación del proceso y la forma de efectuar dicha operación.

Dado que el tiempo y la forma de realizar una operación de un proceso, influye en la productividad y en la eficiencia con que se trabaja en las líneas de producción en la empresa. En el presente trabajo de estudio de métodos se realiza un estudio de análisis de las operaciones de la línea de producción de cera enpasta, para mejorar los métodos operacionales actuales.

OBJETIVO GENERAL

Implementar la propuesta de cambio en los métodos operacionales, realizando un análisis de operaciones y un estudio de movimiento, en las líneas de producción de cera de la empresa DETERGENTES CARACAS C.A.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Evaluar la situación actual de las líneas de producción, mediante un estudiode métodos, que incluya diagramas de operaciones, flujo, bimanual estudio de movimientos, para la mejora continua.
• Identificar los movimientos improductivos en las operaciones del proceso que reduce el rendimiento óptimo de la línea de producción.
• Disminuir el tiempo de ocio y regular el tiempo de procesos externos al proceso principal de la línea.
• Distribuir adecuadamentelas operaciones del proceso a los operarios, de tal manera que la eficiencia y la productividad sean incrementadas considerablemente.
• Diseñar nuevos métodos de operaciones en los procesos, mediante un análisis de operaciones.

ALCANCE Y LIMITACIONES

ALCANCE

Este proyecto de estudio abarca todo lo correspondiente a la innovación de operaciones manufactureras. El presenteestudio se realiza en el departamento de producción en el área de planta de la empresa DETERGENTES CARACAS C.A.

LIMITACIONES

Las limitaciones que se presentan:
• Confidencialidad de mucha información por parte de la empresa
• Periodos de las visitas y tiempo de las mismas
• Conocimiento limitado de la materia y falta de experiencia en el desarrollo de la práctica

CONTENIDOTÉCNICO

Identificación de la empresa

La empresa funciona en Venezuela como compañía anónima bajo la denominación de DETERGENTES CARACAS, C.A. y está ubicada en la Urbanización Industrial del Este, Prolongación Avenida 2, sector Barbecho, Guarenas, Estado Miranda

Reseña histórica.

Esta empresa inició en el año 1885 en el sector manufacturero, dedicado a Inyección y soplado deenvases, atendiendo el área de bebidas y productos de limpieza. Basado en una historia de tradición y seriedad con mas 20años de experiencia.
En el 2004 se monta una línea de producción de envasado de producto de limpieza (cera en pasta) para el hogar. Actualmente cuenta con una amplia variedad de productos. La empresa se clasifica como tipo mediana, con un personal operativo de 55operadores de línea y 22 mezclado.

Misión
Elaborar y comercializar productos de altísima calidad, para el Mercado Nacional, en completa conformidad con el cliente de manera competitiva, en tiempos adecuados y aportando un gran valor agregado.
Visión

Ser una empresa líder en el mercado nacional, comercialización, importación y exportación de productos innovadores de excelente...