Historia de nestle
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2011
uniandes
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
CENTRO DE APOYO SANTO DOMINGO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MODULO DE PROCESOS ORGANIZACIONALESTUTOR: ING.SALAS
ALUMNO: ROBERTHO ROCHE
ISRAEL YAGUANA
STEPHANIE RODRIGUEZ
NIVEL: CUARTO DE ADMINISTRACION
PERIODO NOVIEMBRE– ABRIL 2011
INTRODUCCION
Unorganigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquemasobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formalde una organización.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
El objetivo nos ayudara a fijar claramente nuestras metas con lainvestigación de organigramas.
La justificación servirá para entender el porqué de esta investigación los beneficios a obtener y los beneficiarios.
Finalmente están las conclusiones que son la síntesis einterpretación de los resultados obtenidos.
La bibliografía puede ser de medios físicos o de internet.
OBJETIVO GENERAL:
Diseñar una estructura solida en una empresa mediante el conocimiento deesquemas diferentes de los tipos de organigramas para utilizarlos en las compañías de de Santo Domingo de los Ts’achilas podemos aplicarlos en el año 2011.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1)Investigar los tipos de organigramas que existen.
2) Graficar cada uno de ellos.
3) Identificar las diferencias entre cada tipo de organigrama.
4) Presentar el trabajo a tiempo....
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
CENTRO DE APOYO SANTO DOMINGO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MODULO DE PROCESOS ORGANIZACIONALESTUTOR: ING.SALAS
ALUMNO: ROBERTHO ROCHE
ISRAEL YAGUANA
STEPHANIE RODRIGUEZ
NIVEL: CUARTO DE ADMINISTRACION
PERIODO NOVIEMBRE– ABRIL 2011
INTRODUCCION
Unorganigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquemasobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formalde una organización.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo.
* Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
El objetivo nos ayudara a fijar claramente nuestras metas con lainvestigación de organigramas.
La justificación servirá para entender el porqué de esta investigación los beneficios a obtener y los beneficiarios.
Finalmente están las conclusiones que son la síntesis einterpretación de los resultados obtenidos.
La bibliografía puede ser de medios físicos o de internet.
OBJETIVO GENERAL:
Diseñar una estructura solida en una empresa mediante el conocimiento deesquemas diferentes de los tipos de organigramas para utilizarlos en las compañías de de Santo Domingo de los Ts’achilas podemos aplicarlos en el año 2011.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1)Investigar los tipos de organigramas que existen.
2) Graficar cada uno de ellos.
3) Identificar las diferencias entre cada tipo de organigrama.
4) Presentar el trabajo a tiempo....
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