Historia ingeniería industrial
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
Mérida, Yucatán 1 de septiembre del 2010
Integrantes:
Ariel Alfonso Cáceres Díaz
Luis Arizmendi Marqueda
Silvia Larissa Calderón Carrillo
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2
Taylor desarrolló unsistema basado en la tarea. El trabajo de cada empleado debía ser planeado por la gerencia con un día de anticipación. Las tareas se describían por escrito donde se especificaban los medios pararealizar la tarea en un tiempo estándar. Los conceptos de Taylor se introdujeron como “administración científica.
La resistencia natural al cambio por parte de los empleados es una constante cuando sesugieren cambios de métodos. Si la gerencia no está lista para manejar problemas de relacionas humanas, se suscitarán grandes dificultades.
Los gerentes del las fábricas permitían que los supervisoresestablecieran los estándares de tiempos, pero estos no eran satisfactorios. Muchos gerentes interesados en la reducción de costos interesados en la reducción de costos de mano de obra, reducían lossalarios, dando como resultado una cantidad de trabajo mayor por menor paga. Esto ocasionó una reacción violenta de los trabajadores.
El diseño del trabajo repercute directamente en la mejora de lacalidad de vida del trabajador. Las tareas, las estaciones y el ambiente. laboral deben acoplarse mejor al operador humano. Los especialistas en factores humanos y ergonomía son los que deben ocuparseen el diseño de mejores estaciones de trabajo y productos
Los trabajos de Taylor y de los Gilbreth, la selección de de personal militar durante la Primera Guerra mundial y los experimentopsicológicos industriales de la Escuela de Graduados de Harvard en Western Electric, fueron importantes contribuciones al área de diseño del trabajo. Después de la Segunda Guerra Mundial, el British IndustrialFatigue Board, llevo a cabo numerosos estudios acerca del desempeño humano en condiciones diversas. Se desarrollaron laboratorios de psicología en ingeniería militar. El lanzamiento del Sputnik en...
Integrantes:
Ariel Alfonso Cáceres Díaz
Luis Arizmendi Marqueda
Silvia Larissa Calderón Carrillo
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2
Taylor desarrolló unsistema basado en la tarea. El trabajo de cada empleado debía ser planeado por la gerencia con un día de anticipación. Las tareas se describían por escrito donde se especificaban los medios pararealizar la tarea en un tiempo estándar. Los conceptos de Taylor se introdujeron como “administración científica.
La resistencia natural al cambio por parte de los empleados es una constante cuando sesugieren cambios de métodos. Si la gerencia no está lista para manejar problemas de relacionas humanas, se suscitarán grandes dificultades.
Los gerentes del las fábricas permitían que los supervisoresestablecieran los estándares de tiempos, pero estos no eran satisfactorios. Muchos gerentes interesados en la reducción de costos interesados en la reducción de costos de mano de obra, reducían lossalarios, dando como resultado una cantidad de trabajo mayor por menor paga. Esto ocasionó una reacción violenta de los trabajadores.
El diseño del trabajo repercute directamente en la mejora de lacalidad de vida del trabajador. Las tareas, las estaciones y el ambiente. laboral deben acoplarse mejor al operador humano. Los especialistas en factores humanos y ergonomía son los que deben ocuparseen el diseño de mejores estaciones de trabajo y productos
Los trabajos de Taylor y de los Gilbreth, la selección de de personal militar durante la Primera Guerra mundial y los experimentopsicológicos industriales de la Escuela de Graduados de Harvard en Western Electric, fueron importantes contribuciones al área de diseño del trabajo. Después de la Segunda Guerra Mundial, el British IndustrialFatigue Board, llevo a cabo numerosos estudios acerca del desempeño humano en condiciones diversas. Se desarrollaron laboratorios de psicología en ingeniería militar. El lanzamiento del Sputnik en...
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