Historia natural

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CONTROL

1.- IDENTIFICACION DE ESTANDARES

* Controlar el dinero ganado e invertirlo adecuadamente de acuerdo a las necesidades de la institución.
*No comprar material e inmobiliario innecesario para la empresa.
* Obtener como mínimo 8 pacientes por semana.
* Contar con el equipo y material necesariopara poder realizar los cuidados e intervenciones que necesitan nuestros clientes.
* Mantener una buena relación entre todo el personal y al igual con elpaciente para brindar cuidados de calidad.
* Solicitar solo al personal necesario que se requiera para los cuidados (medico general)
* Tener el controlsobre cada una de las funciones que las enfermeras realizaran en su área.

* Costeabilidad

De acuerdo el tipo de atención que se brinda debe ser de altacalidad por lo que debemos ofrecerles el tiempo necesario y al igual que este requiere; con el fin de obtener resultados benéficos tanto para el paciente comopara la empresa.

2.- MEDICION DE RESULTADOS
Al iniciar esta asociación el servicio que nosotras brindamos fue bueno ya que en las primeras semanas tuvimosaproximadamente de 7 a 10 pacientes por semana debido a la calidad y el trato que se ofrece en la asociación, obtuvimos buenos resultados ya que en la mañanasiguiente se duplican los clientes.

3.- COMPARACIÓN
Nuestro objetivo primordial al poner en marcha esta asociación puede tener 8 pacientes como mínimo por cadasemana nos fuimos dando cuenta que en las primeras semanas fueron de 7 a 10 pacientes y posteriormente incrementaron por lo que nuestro desempeño fue real e ideal.
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