Historia

CAPITULO N° 6


4. ¿En que se asemeja y en qué se diferencia la clasificación de empresas Kirchoff, indicada en el grafico 6.3 y la clasificación de Birch planteada en el capítulo 1?
R: Las teorías de clasificación de Kirchoff y Birch, son clasificaciones muy parecidas y conllevan al mismo punto el crecimiento de las microempresas y su duración en el ámbito empresarial. Asociándolas sepodría decir que se asemejan o diferencian en lo siguiente:

Las empresas de núcleo económico las cuales presentan bajas tasas de innovación y bajas tasas de crecimiento, se asemejan a clasificación de “ratones” de Birch , porque son empresas pequeñas con poca capacidad de crecimiento y están en riesgo de poder desaparecer, en este caso serian demasiadas, las clasificaciones son asemejadas tanto porKirchoff o Birch.

Las empresas ambiciosas que tienen tasas de crecimiento altas y bajas de innovación se igualarían a las clasificación de empresas “elefantes”, grandes y voluminosas, con poca tecnología innovadora pero que podrían arrasar con cualquier competencia del mercado por su tiempo de experiencia.

Las empresas de crecimiento bajo y alta innovación, es decir las empresas decrecimiento limitado, son asemejadas como intento de empresas “gacelas”, porque aparecen con un producto innovado, pero al pasar el tiempo su ciclo de vida termina, se diría que es una diferencia debido a que las empresas gacelas son rápidas agiles y cuando ven que el entorno ataca cambian su plan de negocio rápidamente para seguir en el mercado.

Las empresas glamorosas son aquellas que logran altoscrecimientos gracias a sus altas tasas innovadoras y estas si serian asemejadas a las empresas “gacelas” de Birch, ya que son rapidez, agiles y buscan un plan innovador para seguir en el mercado.

Concluyendo la pregunta la innovación es la característica de un empresario exitoso, y combinando viejas ideas con nuevas formas, junta tecnología con mercados, mejora productos y servicios existentes,lo cual sería el crecimiento de una empresa.

5. ¿Cuáles son las 7 fuentes de la innovación según Drucker? De un ejemplo de cada una?
R:
1. Lo inesperado ocurre: Esta oportunidad está ligada a los cambios que se dan repentinamente dentro de las sociedades: las modas, nuevas necesidades como cambios de alimentación, de situación económica, etc. También la redefinición de productos seencuentra dentro de esta oportunidad. Un hecho inesperado, ya sea un fracaso o un éxito inesperado, puede ser síntomas de una oportunidad única. Tanto los éxitos como los fracasos constituyen oportunidades para innovación. Ejemplo: la importancia de la actitud del equipo de directivos ante el éxito o el fracaso de diferentes iniciativas.

2. Lo Incongruente: la discrepancia entre la realidad y loque todo el mundo asume que es lo real, o entre lo que es y lo que debería ser, pueden crear también oportunidades innovadoras. Ejemplos: pueden existir incongruencias entre realidades económicas dentro de un mismo sector, como ocurrió con el sector del acero en los países desarrollados entre 1950 y 1970 y que llevo a las explotaciones intensivas.


3. Necesidad del Proceso: Cuando losprocesos de Producción necesitan adaptarse se obtiene una innovación, a veces el mismo proceso lo demanda porque los equipos tienden a volverse obsoletos, por tanto es necesario hacer adaptaciones del equipo y del proceso, ya sea para hacer más eficiente o producir más volumen. De esta oportunidad surgen la mayor parte de las innovaciones tecnológicas. Ejemplo: La aparición de los periódicos gratuitosque surgieron como respuesta a la aparición de internet y la pérdida de lectores de los periódicos ya establecidos: por un lado la necesidad de llegar a una masa mayor de persona, que se solvento con el sistema de distribución, y la publicidad como medio único de ingresos para financiar la distribución gratuita de los mismos.

4. El desmoronamiento, o los cambios de una empresa… Cambios en...