Historia

Análisis De los 8 Enfoques De La Motivación



Índice.
1. Introducción.
2. Teoria de Maslow.
3. Piramide de Maslow.
4. Teoria motivacional de Herzberg.
5. Factores motivacionales o factores intrínsecos.
6. Cuadro de Herzberg.
7. Teoría motivacional de Douglas McGregor.
8 y 9. Teoría “y”
10. Teoría motivacional de de McClelland.
11.Afiliación.
12. Teoría motivacional de Chris Argyris.
13. Cuadro de Chris Argyris.
14. Teoría Z de William Ouchi.
15. Intimidad y sutileza.
16. Teoría motivacional de Strauss y Sayles.
17. Teoría ERC de Alderfer.
18. Conclusión.
19. Bibliografía.
Introducción.
La motivación es la fuerza que actúan sobre el individuo para iniciar o dirigir su conducta.En este trabajo investigamos los 8 enfoques de la motivación de diversos filósofos.
Primero teoría de Maslow que propone 5 necesidades (fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización).
Segundo teoría de Herzberg contiene 2 factores los extrínsecos y los intrínsecos.
Tercero teoría de McGregor propone la teoría “x” y la teoría “y”.
Cuarta teoría d McClelland con 3 factores (logro,afiliación, poder).
Quinta teoría de Chris Argyris tiene una incongruencia básica entre requerimiento saludables del individuo y las organizaciones que exigen del individuo.
Sexta teoría Z de Ouchi, tiene 3 valores (confianza, intimidad, sutileza).
Séptima teoría de Strauss y Sayles misma teoría “x” agregándole un componente del que carecía.
Octava teoría de ERC de Alderfer propone 3motivaciones (existencia, relación, crecimiento).
Teoría de Maslow.
En 1943 Maslow publico su teoría sobre la motivación humana, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre. Con base en su teoría, jerarquizo dichas necesidades en este orden de importancia:
1.- La primera causa o motivo por la que un hombre actúa son las exigencias psicológicas que responden a las que llamonecesidades básicas o fisiológicas, es decir relacionadas con la conservación de la vida, como: comer, dormir, descanso, sexo, etc.

2.- Afirma que una vez que el hombre ha satisfecho dichas necesidades, tiene necesidad de seguridad para cubrir contingencias futuras de las que dependan de el.

3.- En tercer lugar el hombre requiere relaciones sociales (amor de y para los demás). Aquí coloca a lasnecesidades sociales o de estima.
4.- En cuarto lugar el ser humano requiere de amor propio, tener una buena imagen de sí, es decir, aceptarse a sí mismo; a esta la denomino necesidad de auto estima.
5.- Por último, el hombre requiere trascender en su vida, es decir, tiene necesidad de autorrealización.

Pirámide de Maslow.

Teoría Motivacional de Herzberg.

Frederick Herzberg propone unateoría de la motivación en el trabajo, enfatizando que el homo faber se caracteriza por dos tipos de necesidades que afectan de manera diversa el comportamiento humano: 
Factores higiénicos o factores extrínsecos: están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Como esas condiciones sonadministradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de las personas. Los principales factores higiénicos son: el salario, los beneficios sociales, el tipo de dirección o supervisión que las personas reciben de sus superiores, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas y directrices de la empresa, el clima de relaciones entre la empresa ylas personas que en ella trabajan, los reglamentos internos, el estatus y el prestigio, y la seguridad personal, etc.

Factores motivacionales o factores intrínsecos, están relacionados con la satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta. Por esta razón, los factores motivacionales están bajo el control del individuo, pues se relacionan con aquello que él...