Historia

FUNCIONES DEL CONTADOR DE COSTOS

Para reseñar las funciones que desempeña el contador de costos es necesario ubicarse en los distintos tipos de empresas. No son iguales las tareas que ejecuta en una mediana industria, que las que está llamado a cumplir en otra, importante y diversificada. 
En establecimientos de reducidas dimensiones sus funciones son absorbidas por el contador general,quien, por intermedio de uno o más empleados, realiza todos los trabajos relacionados con la contabilidad industrial. 
En una compañía de tamaño medio el contador de costos asume todos los quehaceres conectados con la fábrica. Suelen ser sus responsabilidades principales:
* Mantener actualizado el registro de los bienes de uso.
* Controlar y contabilizar los movimientos de los almacenes.
*Dirigir la toma de inventarios.
* Proceder a la liquidación de los jornales.
* Registrar la Producción.
* Determinar los costos de producción.
* Orientar la política de precios.
* Controlar los resultados de la actividad fabril y comercial.
* Confeccionar estadísticas.
* Preparar presupuestos.
* Etc.
Pero es en la gran empresa donde sus funciones adquieren un tonomás específico. Se ilustra esto con un detalle real, tomado de una organización industrial argentina:
* Estructurar y mantener actualizado el plan de cuentas de la contabilidad de costos.
* Dirigir la obtención de los costos standard e históricos de todos productos elaborados por la fábrica y de todos los servicios prestados por los departamentos de mantenimiento.
* Orientar losmovimientos de ingresos y egresos de las fichas de existencias de materia prima, artículos generales y productos terminados.
* Estimar, distribuir y comparar con las cifras reales los presupuestos de las secciones de servicios indirectas, analizando los desvíos resultantes.
* Controlar mensualmente el relevamiento del inventario de las existencias en proceso de fabricación.
* Establecer lasvariaciones entre los costos reales y los costos standard de las secciones fabriles e investigarlas, cooperando con la supervisión para subsanar las anormalidades causantes de las respectivas diferencias.
* Efectuar reuniones con los jefes de fábrica para analizar y discutir resultados.
* Imputar mensual y extracontablemente las variaciones a las líneas de productos, de manera de conocerlos resultados reales de cada una.
* Promover trabajos generales de organización y estudio de sistemas que afecten a las áreas fabril, de servicio y comercial, hacerlos publicar y vigilar su aplicación.
* Asesorar a la dirección, gerencias, y jefes de planta en cuestiones de costos relacionadas con ampliación o cierre de sectores de fábrica, artículos nuevos, modificación de horarios detrabajo, instalación de nueva maquinaria, cambios de métodos o especificaciones, niveles óptimos de producción, etc.
* Informar a esos mismos órganos de las anormalidades producidas en los procesos fabriles y de todo otro hecho que menoscabe los intereses de la organización.
* Coordinar mensualmente el programa de las fechas de entregas de todos los trabajos administrativos que afecten a sudepartamento, para que el resultado de la operación se conozca antes del sexto día hábil del mes siguiente al que se registra.
* Determinar precios orientativos de venta de los artículos producidos y mantener informada a la gerencia comercial sobre cualquier variación actual o futura de costos, que pueda repercutir en sus planes.
* Asesorar a la misma gerencia en materia de política deprecios; alternativas de mezcla, volumen y condiciones de venta, etc.
* Atender requerimientos de organismos oficiales encaminados a investigar problemas relacionados con costos de fabricación y precios de venta.
* Calcular el monto invertido en cada línea de producto para poder relacionar las ganancias con el capital que las produce.
* Vigilar la continua rotación de las existencias...