historia

ANALICE COMO FUNCIONAN EL ESTABLECIMIENTO TRADICIONAL DE OBJETIVOS Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
Los objetivos son los propósitos deseados, estos guían las decisiones de la administraciónyforman los criterios con los cuales se miden los resultados.
La administración por objetivos es un proceso de establecimiento de acuerdos mutuos con respecto a los objetivos y el uso dedichosobjetivos para evaluar el desempeño de los empleados.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS BIEN ESCRITOS Y EXPLIQUE COMO ESTABLECERLOS.
Están escritos en términos de resultados, son mesurables y confiables y sonclaroscon respecto a un marco de tiempo específico, son desafiantes pero posibles, están por escrito y se comunican a todos los miembros de la organización.
Se establecen siguiendo cinco pasosesenciales:1 Revisar la misión de la organización, 2 Evaluar los recursos disponibles, 3 Determinar los objetivos individualmente, 4 Escribir los objetivos y comunicarlos, 5b revisar los resultados y silosobjetivos se están cumpliendo.

EXPLIQUE LOS FACTORES DE CONTINGENCIA QUE AFECTAN LA PLANEACION.
Hay tres factores de contingencia que afectan la planeación.
1.- Nivel organizacional. Los gerentesdenivel bajo se enfocan más a la planeación operacional mientras que los de nivel alto se enfocan más en la planeación estratégica.
2.- Incertidumbre ambiental. Cuando la incertidumbre es altalosplanes deben ser específicos pero flexibles.
3.- Marco de tiempo de planes. Los planes deben extenderse los suficiente para cumplir con los compromisos realizados cuando se desarrollaron losplanes.DESCRIBA LOS METODOS DE PLANEACION.
En el método tradicional, la planeación la realizan por completo os gerentes del nivel más alto, quienes frecuentemente son asistidos por un departamentodeplaneación formal, un grupo de especialistas en planeación cuya única responsabilidad es ayudar a escribir los diversos planes organizacionales.
Otro método de planeación es involucrar en el proceso...