Historia

organigrama

AREA DE RECURSOS HUMANOS:
RECLUTAMIENTO Y SELECCION:
| |

CAPACITACION:
Contribuir al mejoramiento de calidad y productividad de las empresas través de lacapacitación y/o asesoría.
Formar personal de la empresa en los principios de la calidad total y capacitación sistemática, para promover el desarrollo del proceso de mejoramientocontínuo.
Proporcionar a los trabajadores operativos conocimientos tecnológicos, a fin de perfeccionar habilidades técnicas y desarrollar actitudes positivas para mejorar susdesempeño laboral.
Curso sobre secado de maderas
Curso Formación del Oficio de Carpintero Armador. Muebles Planos

RECONOCIMIENTOS
LA EMPRESA BERMUDEZ RECONOCE EL ESFUERZO DE SUSTRABAJADORES :
* el gerente haCE reuniones que suban la moral de los empleados, para celebrar los triunfos.
* cenar CON los empleados
* Ascensos:
Una recompensa a largoplazo es ascender a los mejores empleados o asignarle mayores responsabilidades, basado en el criterio del buen desempeño.
* Premiar a los empleados con capacitacióncontribuye no sólo a la motivación del personal, sino también al enriquecimiento de los recursos humanos de la empresa.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
LA EMPRESA BERMUDES EVALUA EL RENDIMIENDODE SUS COLABORADORES CADA TRE MESES. SE SABE MUY BIE Q SONjuzgAdos de acuerdo a los resultados obtenidos por los trabajadores (cantidad de ventas o número de productosproducidos). La orientación más extendida es la gestión por objetivos, que es un enfoque de la evaluación del rendimiento dirigido por objetivos en el que el trabajador y sus supervisoresestablecen conjuntamente las metas para el siguiente periodo de evaluación. La ventaja es que proporciona criterios claros. El inconveniente que no valora ciertas conductas necesarias.