hola buenas noches

;) Podemos concluir que Frederick Winslow Taylor y Henri Farol, tenia diferencia de opinión ya que uno se aboca mas hacia la parte humana, quería que los trabajadores recibieran uno beneficios comotal, mientras Henri Fayol pensaba mas en una plantación, organización , coordinar y controlar, es decir se iba mas hacia la empresa como tal.
El hallazgo es el COACHING, El coaching, término inglésque significa entrenar y preparar, es un nuevo término que se utiliza para definir una formación individualizada
Destinada a las personas encargadas de dirigir un negocio.
El coaching es: "el arte defacilitar el crecimiento de las personas aplicando una metodología estructurada y eficaz, que permita al mando impulsar su liderazgo, ayudando a implicar y liberar el potencial de su equipo.
EduardoEscribá, presidente de la Asociación para la Formación y el Desarrollo de la Empresa de Catalunya.

Antecedentes del coaching
Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de laadministración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral. En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coachesmundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigio durante 22 años, llevándolos a las finales (el famosoSuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.
En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, laactitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizajecon un destino común: el liderazgo

¿Cuándo dar Coaching?
El coaching se debe aplicar cuando:
Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causado bajo...