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Plan de Trabajo Administrador Rural

1.- Revisión y análisis de un histórico de ventas por:
• Megadealer
• Subdealer Tipo A
• Subdealer Tipo B
• Mercado
• Submercado

2.-Visita a todos los mercados para realizar el siguiente trabajo:
• Levantamiento de información de viva y la competencia en los subdealers.
• Conocer e identificar a los subdealers ya seantipo a o tipo b.
• Entender el comportamiento del mercado, ver nuestras fortalezas y deficiencias para determinar nuestro potencial de venta.

3.- Revisión del abastecimiento de chips a losmegadealers y al mercado
• Revisión de la cantidad de chips pendientes de 149 por megadealer
• Revisión de la cantidad de chips con registro 149 por megadealer y por subdealer. (Trabajo conjuntocon megadealers para recuperar o impulsar chips que se encuentren estancados en los subdealers por mucho
• tiempo)
• Determinar si existe la necesidad de restringir la salida de chip o lade impulsar chips en determinados mercados.

4.- Revisión pago de comisiones a Subdealers Tipo A
• Verificación que la totalidad de las comisiones estén siendo canceladas.
• Revisar lasmodalidades de pago de los megadealers a los subdealers.
• Determinar si es que dichas modalidades son adecuadas o se pueden adecuar según mercados.

5.- Revisión a las tiendas de los megadealers• Imagen
o Pintura
o Letrero
o Estética
• Servicios

6.-Revisión Clawbacks
• Histórico de clawbacks por megadealers
• Determinar subdealers quegeneran mucho clawback
• Determinar acciones que busquen mejorar este índice.

7.- Revisión de botella
• Histórico de botella en los megadealers
• Determinar subdealers que generan muchabotella
• Determinar acciones que busquen mejorar este índice

8.- Revisión precios de venta
• Determinar los precios a los cuales se están comercializando los chips por mercado.
•...