hola


=CAPITAL HUMANO: inversión realizada por la organización para capacitar y formar a sus miembos.
=OPERACIONES: las actividades de transformación que se realizan en una organización.
=PROGRAMA DEDESARROLLO: proceso diseñado para desarrollar las habilidades necesarias para las futuras actividades en el trabajo.
=INSTRUCCION DE LA POBLACION TRABAJADORA: conocimientos y habilidades que guardanrelación directa con los resultados del trabajo.
=ALTA DIRECCION: debe proporcionar información para la planificación estratégica y el control administrativo.
=CONTROL DE OPERACIONES: debe ofrecerinformación muy exacta y detallada todos los días o semanas.
=CANTIDAD DE LA INFORMACION: los gerentes no pueden tomar desiciones exactas y oportunas si no cuentan con suficiente información.=OPORTUNIDAD DE LA INFORMACION: para tener un control efectivo, se deben aplicar medidas correctivas entes de que la desviación del plan a la norma sea demasiado grande.
=CALIDAD DE LA INFORMACION:cuanto mas exacta la información tanta mayor confianza pueden depositar los gerentes en ellas para tomar desiciones.
=SELECCION: el proceso mutuo a traves del cual la organización decide hacer o no unaoferta de trabajo y el candidato decide acaptarla o no.
=PROGRAMA DE CAPACITACION: proceso diseñado para mantener o mejorar el desempeño actual en el trabajo.
=ORIENTACION O INDUCCION: programadiseñado para ayudar a los empleados a acoplarse fácilmente dentro de la organización.
=RECLUTAMIENTO: desarrollar un grupo de candidatos para el trabajo de acuerdo con un plan de recursos humanos.=PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS: planear de acuerdo con las necesidades futuras del personal de una organización, tomando en cuanta actividades internas como los factores en el ambiente externo.
=4FUENTES DE RECLUTAMIENTO: radio, interner, teléfono, publicidad.
=4 PASOS EN EL PROCESO DE SELECCION: 1.-formulación de solicitud de empleo 2.- entrevista previa de selección 3.- pruebas 4.- exámen...