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Gestión De Proyectos En Chile. Estado Del Arte
Universidad Tecnológica de Chile.
Santiago Centro.
Ingeniería de Software

Gestión de Proyectos en Chile. Estado del Arte

Alumnos:
FernandoArcos Aros
Martin Stone

Índice

Índice 2
Introducción 3
Gestión de proyectos 4
1. El Cliente 4
2. Gestor de proyecto 4
3. El equipo de desarrollo del proyecto 5
4. Los agentesexternos 5
5. Las tres restricciones tradicionales y las posibles alteraciones de los proyectos 6
6. Tiempo 6
7. Costo 7
8. Alcance 7
9. Estudios previos 7
Herramientas deSeguimiento 8
1. Diagrama de Gantt 8
2. PERT 8
3. Cadena crítica 8
Riesgo y Oportunidad en la Gestión de Proyectos 8
Administración de riesgos 9
Estado del Arte. 10
Conclusión 11Bibliografía 11

Introducción

Analizaremos Gestión de Proyecto y Análisis del Arte por Separado para que podamos entender de ambas, y luego realizaremos una analogía de estas como implican laque reflejaremos en la conclusión de este documento, Demostraremos las partes que componen una Gestión y sus tareas principales, riesgos y Objetivos que esta Cumple. Destacaremos que en Chile es unadisciplina que se puede aprender en la marcha o en alguna institución, también mencionamos que es algo que toda persona puede tener como potencia que no ciertamente, se demuestra en todas o todas lastengan que ocupar, pero si podemos mencionar que es una tarea que se debe realizar, y que contiene mucho de plazos y análisis de que estos se cumplan pero no tanto así como que uno pueda desarrollaresta Gestión con solo aprender de un curso. Encontramos también herramientas que nos pueden ayudar a realizar el orden, la planificación y la organización de las actividades y tareas.

Gestión deProyectos

La Administración de Proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Gestión de Proyectos, es la disciplina que guía e integra los procesos de Planificar, Organizar, Dirigir,...
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