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DIRECCION Y LIDERAZGO
Lic. Julio César Llerena
solint.rrhh@hotmail.com

CÓMO IMPLEMENTAR UN PLAN ESTRATÉGICO PARA
OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Escrito por ehow contributor |Traducido por florencia kushidonchi

La administración de recursos humanos de valor agregado debe alterar
completamente la manera en que se considera la contratación y toma de
personal. Una formade lograrlo es por medio del desarrollo e
implementación de un plan estratégico de contratación. Este plan le
permite a una compañía ver su mano de obra como una fuente de
ventaja competitiva, envez de como un golpe al presupuesto. Para crear
y ejecutar un plan de contratación estratégico, ten en cuenta estos ocho
pasos.
Necesitarás
•

Objetivos de negocios y plan estratégico

•Plan de contratación estratégico

•

Software de contratación o de recursos humanos

Instrucciones

a.
Prepárate para un cambio en el enfoque desde una administración
tradicional de recursoshumanos hacia una administración estratégica de
los mismos. Escribe un plan de negocios de recursos humanos que haga
énfasis en la capacidad de la mano de obra y la gestión de talentos.

b.Desarrolla estrategias para unir los esfuerzos de contratación y de
gestión de talentos con los objetivos de negocios. Incluir una estrategia de
administración del capital humano en el plan de negocios detu compañía
reforzará su compromiso con la mano de obra.

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Lic. Julio César Llerena
solint.rrhh@hotmail.com

c.
Aumenta las oportunidades de avance y desarrollo para losempleados nuevos y ya existentes, por medio de ofertas de empleo y otros
programas que fomenten los ascensos dentro de la compañía.

d.
Utiliza convenios de trabajo alternativos para formar unabase de
empleados dedicada y muy comprometida. Redefine los convenios de
trabajo tradicionales.

e.
Desarrolla maneras innovadoras de contratar con eficiencia y
proporciona servicios de...