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Comportamiento Organizacional

Caso Coppola – Memorandum1

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Editado por Ed. Pablo Canalicchio

Lic. Mónica Monetti

Mientras rodaba Apocalypse Now en algún lugar de las Filipinas, el Director Francis Coppola se hizo
un tiempo libre para escribir o dictar un Memorandum a su personal, no sólo para aquel equipo de
filmación sino también para el de Estados Unidos. Luego, porinfidencia, el largo texto fue
publicado en Esquire (noviembre de 1977).
Y era necesario publicarlo porque se trataba de un documento revelador sobre los percances de la
producción cinematográfica independiente. En la carrera de Coppola (nacido en 1939) el
Memorandum es un jalón significativo de su tercera etapa como creador. La primera etapa incluye
sus comienzos hacia 1961, sus triunfos como escritorcinematográfico (Patton, 1970) y la gloria de
haber escrito y dirigido El Padrino (1972). En la segunda etapa, se instaló como productor
independiente, como protector de otros realizadores (especialmente George Lucas, que después
haría La Guerra de las Galaxias) y como uno de los pocos directores capaces de imponer sus
condiciones a las grandes empresas norteamericanas. En esa segunda etapase incluyen la
continuación de El Padrino (1974), el apogeo de su propio grupo productor, denominado American
Zoetrope, y, desde luego, la aventura mayor de Apocalypse Now, que suponía un riesgo
considerable por su visión crítica de Vietnam.
En esa segunda etapa Coppola comenzó a advertir que el espíritu amateur entraba en conflicto con
su obligación profesional. La pequeña empresa creciódesde unos pocos amigos a una legión de
empleados. Los deberes y derechos de ese personal no estaban claramente definidos, muchos
empleados se creían autorizados a comer en la casa de Coppola, a utilizar sus automóviles y
cámaras, las llamadas telefónicas personales se hacían con cargo a la empresa y los gastos se
producían sin control. La función de American Zoetrope se había deteriorado hastaparecer una
manta que cubría la ineficiencia y el abuso.
La reacción de Coppola está en este Memorandum y es el comienzo de la tercera etapa, para la que
anuncia, en forma tajante, que la empresa es suya y que las deficiencias no serán toleradas. Es fácil
suponer que en las grandes empresas de Hollywood esto fue leído con anchas sonrisas.
MEMORANDUM

A:

Colaboradores y Empleados

De:Francis Coppola

Fecha: 30 de abril de 1977

Me gustaría clarificar mis esperanzas y planes, la naturaleza de mi compañía, las diversas
tareas que he emprendido y la forma en que me gustaría trabajar con vosotros en el futuro.
Comprendo que en los últimos tres o cuatro meses he estado operando en forma diferente
al pasado, y para la gente que ha trabajado conmigo y lo está haciendo ahoradurante ésta
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transición, debe ser difícil comprender exactamente lo que yo espero de todos ellos.
Permítaseme esta oportunidad para tratar de delinear como veo esa relación.
Hablando en general, es mi deseo el restringirme a mi propia obra creadora, se trate de un
film, de una novela, de una pieza en el Little Fox Theatre o de una ópera. Estoy procurando
confinar mis actividades a hacerobra creativa: no a conducir un negocio, hacer dinero con
inversiones o financiar las propuestas creativas de otras personas. Para ello, he decidido
reducir todas las diversas compañías y empresas, donde quiera sea financiera y
legalmente prudente hacerlos, a una sola compañía. Esta compañía será conocida como
American Zoetropey, pura y simplemente, se trata de mí y de mi obra.
No estaremos enel negocio de prestar servicios (estudios de grabación, estudios de
mezcla de sonido, arrendamiento de equipos) sino que mantendremos esas instalaciones
para la mejor realización de mis proyectos. Por lo tanto, vosotros no seréis empleados de
una compañía, sino el equipo de un artista, muy similar al equipo formado para filmar una
película.
Cuando yo regrese, estaré en condiciones de fijar...