hola

MOTIVACION EL TRABAJO EN EQUIPO.












Motivación trabajo en equipo.
INDICE:
1.- Preliminares.
1.1. Contenidos y objetivos.
1.2. Introducción.
2.- Conceptos clave
2.1 Introducción a la motivación.
2.2 Aspectos básicos de la motivación.
2.3 Teorías de la motivación en el comportamiento humano.
2.4 Desarrollo de la motivación.3.- Variables que influyen en el rendimiento de un equipo de trabajo.
3.1 Introducción al equipo como unidad de trabajo.
3.2 Principios básicos del equipo como unidad de trabajo.
3.3 Obstáculos al equipo.
3.4 Beneficios del trabajo en equipo.

4.- Formar equipos de trabajo con personas Motivadas.
4.1 Faces en el desarrollo de equipos.
4.2 Diseño de un equipo.
5.-Técnicas de trabajo enequipo.
5.1 Características del equipo eficaz.
5.2 Evaluación del equipo.


Motivación trabajo en equipo
1. Preliminares
1.1.- Contenidos y objetivos.
Los contenidos que abordamos esta lección son:
Conceptos clave de la motivación en equipos.

Variables que influyen en el rendimiento del equipo de trabajo.

Formar equipos de trabajo con personas motivadas.

Objetivos adecuadospara el equipo.

Técnicas de trabajo en equipo.

Liderazgo en equipos.

Si trabajas adecuadamente, al finalizar esta unidad serás capaz de:

Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
Aplicar técnicas de trabajo en equipo y fijar objetivos adecuados para el equipo.
Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz.1.2.-Introduccion

La adopción de una estructura organizativa es importante para una empresa, pero también lo es la capacidad de motivar a los trabajadores.
Para formar un buen equipo de trabajo tenemos que ser conscientes de las características de cada miembro del equipo. De esta forma no buscaremos agrupaciones de personas homogéneas y simétricas si no que aprovecharemos las diferentesfortalezas de cada componente .Una forma de desarrollar todos los potenciales se basa en el estilo de pensamiento o aprendizaje que cada uno prefiere: ACTIVO, REFLEXIVO, TEORICO O PRAGMATICO.






2.-Conceptos clave
2.1.- Introducción a la motivación.

Todo el comportamiento humano incluido el trabajo, está motivado por una exigencia del entorno o por la necesidad de cubrir una deficiencia.Podemos decir que la Motivación es el elemento esencial para superar las barreas que se oponen al logro de nuestros objetivos.

A través de la motivación conseguimos realizar esfuerzos, ejecutar trabajos y vencer dificultades Psicológicas, como el miedo a la timidez. Así mismo, facilita que el desempeño de nuestro trabajo se realice de una forma positiva al conseguir que este nos ofrezca unarecompensa imprescindible para nuestra satisfacción personal.
De manera práctica ofrecemos diferentes estrategias para desarrollar y potenciar la motivación y la satisfacción en el trabajo. Se trata en definitiva, de ayudarte a crear pautas de actuación específicas que mejoren los resultados del equipo.
El trabajo en equipo, por definición, no busca agrupaciones de personas homogéneas ysimétricas, si no que aprovecha las diferentes fortalezas de cada componente para generar sinergias provechosas.
Una forma de desarrollar todos los potenciales se basa en el estilo de pensamiento o aprendizaje que cada uno prefiere:
Activo
Reflexivo
Teórico
Pragmático.

Vamos a ver cuáles son los puntos fuertes y los débiles de cada estilo de pensamiento, Así podremos entender qué aportan cada unoa un equipo de trabajo.











ESTILOS DE PENSAMIENTOS.

Pensamiento activo
Pensamiento reflexivo.
Pensamiento teórico.
Pensamiento Pragmático
Fortalezas
Flexible, mente abierta, actúa para alcanzar objetivos, entusiasta,
se crecen con objetivos, espontaneo y arriesgado
Cuidadoso, detallista, metódico.
Prudente receptivo.
Consolida sus logros.
Tiene capacidad para...