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idado del medio ambiente y sobre todo fomente la participación social. En este contexto, encontramos como actualmente, se busca promover y consolidar, al turismo alternativo como una opción viable de desarrollo local , autogestionado y sustentable . Esta tendencia se observa en el contexto internacional y local. No obstante, existe la imperante necesidad de evaluar las fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas; con las que cuentan las comunidades, a fin de determinar: “la factibilidad real de que dichas actividades, puedan llegar a coadyuvar al cuidado del ambiente, a la obtención equitativa de beneficios económicos y promuevan; además, la participación social”.

3. Análisis del caso del Parque Nacional Cabo Pulmo, B.C.S.

Todo lo especificado en el apartado anterior, tieneespecial relevancia en áreas ecológicamente ricas que requieren ser conservadas; como es el caso de la comunidad de Cabo Pulmo, B.C.S. donde se practica esta actividad como principal atractivo y fuente generadora de ingresos de la mayoría de sus habitantes. Sin embargo, no existían hasta el momento de la realización de este análisis un estudio que determinara si esta localidad cuenta realmente conlas condiciones ambientales, económicas, sociales y legales para que esta actividad se consolide como una opción viable, para el desarrollo local, autogestionado y sustentable.

Cabo Pulmo es una pequeña y hermosa comunidad, que se encuentra ubicada en la porción sur del estado aproximadamente a 60 kilómetros al norte de la ciudad de San José del Cabo; forma parte del corredor turístico de Cabodel Este y de la delegación de La Ribera, y además, esta situada dentro de un ÁREA NATURAL PROTEGIDA (ANP). Por lo que, cuenta con numerosos atractivos naturales y gran biodiversidad, principalmente marina, la actividad más importante es el turismo de tipo alternativo, de hecho el 54% de la población fija conformado por 70 habitantes, distribuidos en 34 hombres y 29 mujeres (INEGI, 2005) seencuentra laborando en actividades de este tipo y a su vez, el 60% de las empresas se dedican a actividades relacionadas directamente con el turismo.

Cabe resaltar, que aunque Cabo Pulmo es una comunidad pequeña con alto potencial para el desarrollo de actividades turísticas, no esta exenta de diversas problemáticas (Ibáñez, 2008). Tomando en cuenta lo anterior, recientemente hemos realizado estudiossobre la problemática en materia turística que enfrenta la localidad, y por medio de este artículo nos permitimos presentar los principales hallazgos referentes al análisis FODA de la localidad. Mismo que, nos permitirá reflexionar sobre si realmente esta comunidad cuenta con las condiciones económicas, financieras, sociales, culturales, políticas y legales, que propicien la posibilidad de detonarun esquema de desarrollo local sustentable con base en actividades de turismo alternativo. En dicho estudio se detecto, que:

A) Si bien, existe gran cantidad de elementos favorables. Desde el punto de vista interno , podemos hacer referencia a la posición geográfica tan favorable de la localidad, a su fácil de acceso, a la existencia de gran cantidad de recursos naturales que representan granatractivo al situarse en los limites de una ANP, característica que le abre mayores posibilidades de destacar en la industria turística a baja escala, propiamente actividades de turismo alternativo, que ya se llevan a cabo en la localidad y que actualmente se realizan con un alto grado de conciencia ambiental; a lo cual, contribuye enormemente la existencia un Programa de Conservación y Manejoespecifico para el parque de Cabo Pulmo que señala reglas y requerimientos específicos para la realización de actividades. Aunado a ello, sus pobladores valoran altamente el ecosistema que les rodea, lo cual los ha llevado a conformar ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG´S) dedicadas a promover un uso sustentable de los recursos que alberga el lugar que les permite a través de su uso obtener un...