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Informe de Fin de Gestión


PROCESO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS






Diciembre de 2009












Lic. Margarita Martínez Meléndez






De conformidad con lo dispuesto en el artículo 12 de La Ley de Control Interno, Ley 8292, así como en las “Directrices que deben observar los funcionarios obligados a presentar el informe final de su gestión” emitidas por laContraloría General de la República, procedo a rendir el presente informe final de Gestión , donde se establece el desarrollo y ejecución de los programas y proyectos realizados en el Proceso de Desarrollo de Recursos Humanos, durante mi gestión, Setiembre 2007 a noviembre 2009.

EJECUCION PLAN DE CAPACITACIÓN INTERNA

Plan Anual de Capacitación -2007
A continuación se presenta unCuadro Comparativo de la Cantidad de Servicios de Capacitación ejecutados para cada Eje Temático durante 2006 -2007




Cuadro # 1


Comparación Servicios Ejecutados 2006- 2007


|EJE TEMATICO | |Serv. capacitación Ejecutados |
| ||2007 |
| |Serv. capacitación Ejecutados | |
| |2006 | |
|Técnico |32| |
| | |50 |
|Docente |20 | |
| ||23 |
|Tecnologías de Información |35 | |
| | |39 |
|Gestión Administrativa |37| |
| | |32 |
| Idiomas |10 | |
| ||1 |
|Transversales |3 | |
| | |26 |
|Desarrollo Humano|23 | |
| | |7 |
|Gerencial |0 | |
|| |2 |
|Totales |160 |180 |


Como puede observarse según la ejecución en el 2007 el Eje técnico creció en un 56% y Transversales tuvo un crecimiento muy significativo en comparación con los...