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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del poder popular para la educación
I.U.T. Antonio José de sucre
Carrera: Administración Y Ciencias Comerciales
Catedra: Administración
Sección: A-1

lA aDMINISTRACION mODERNA Y LA RELACION CON LAS TEORIAS DE TAYLOR, FAYOL, MAYO.
lA aDMINISTRACION mODERNA Y LA RELACION CON LAS TEORIAS DE TAYLOR, FAYOL, MAYO.Integrantes:
Joselin Bernal
Gely Mijares
Genesis AlonzoKharla Villegas
Jelys Santiago

18/10/2012

Introduccion

La historia de la teoría administrativa, es difícil ubicar excluyentemente, con claridad y precisión, a los autores en el marco de las diversas escuelasde pensamiento administrativo a lo largo de los años, desde su nacimiento hasta su estado actual. Muchos de los autores se empalman entre sí, ya que sus ideas coinciden con las de otros y se distinguen, a veces poco y a veces mucho, por rasgos muy sutiles. Sin embargo, es posible decir que la teoría administrativa puede asociarse con enfoques bien marcados y diferenciados según el énfasis que lehan dado a los factores o variables de los que tratan.
Así, por ejemplo, hay autores que han privilegiado el trabajo, otros la estructura, otras más el factor humano la “máquina vital”, de Roberto Owen; también están los pensadores que trataron el impacto y las interrelaciones del entorno con la organización y los que abordaron, por su parte, el papel y la importancia de la tecnología. ComoTambién asemos referencia de las teorías aplicadas por Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol y George Elton Mayo.

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Teoría y Principio de la Administración Moderna

Frederick Winslow Taylor: renunció a la universidad y comenzó a trabajar como aprendiz de modelador y maquinista en 1875. Con esta última categoría ingresó, en 1878, a la Midvale Steel Company, de Filadelfia, y ascendió hasta elpuesto de ingeniero en jefe después de obtener un grado de ingeniería asistiendo a clases nocturnas. Inventó herramientas de lata velocidad para cortar acero y la mayor parte de su vida se desempeño como ingeniero consultor. Por lo general se reconoce a Taylor como “el padre de la administración científica”.
Probablemente ninguna otra persona ha tenido una repercusión mayor sobre el desarrolloinicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía aserrera, le dieron una amplia oportunidad para conocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar la calidad de la administración.
La famosa obra de Taylor titulada Principles ofScientific Management se publicó en 1911. Sin embargo, una de las mejores exposiciones de su filosofía de la administración se encuentra en su testimonio ante un comité de la Cámara de Representantes de los estados Unidos; se le obligo a defender sus ideas ante un grupo de congresistas, la mayoría de ellos hostiles debido a que creían, junto con los líderes de los trabajadores, que las ideas deTaylor conducirían a un exceso de trabajo y al despido de trabajadores. Taylor fundamento su filosofía en cuatro principios básicos. Se observará que estos preceptos no se encuentran muy alejados de las creencias fundamentales del moderno administrador.

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Es cierto que algunas de las técnicas de Taylor y sus colegas y seguidores se desarrollaron con el fin de poner en práctica su filosofía...