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EMPRESAS QUE PERDURAN
INTRODUCCIÓN
Empresas que perduran es un estudio hacia aquellas empresas fundadas antes de 1950 que aun siguen existiendo con gran impacto realizado por Jerry I. Porras y James C. Collins, también nos da mención acerca de los mitos que se han realizado al paso del tiempo para tener una empresa exitosa y duradera.
DESARROLLO
El libro comienza con las diferentescircunstancias por las que las empresas visionarias son las que perduran, que no importa que este en el mando un líder carismático, que tenga el mejor potencial si no menciona que son aquellas empresas que sufrieron de altibajos, que tuvieron demasiados problemas, que después de la muerte de su respectivo creador siguieron adelante y que al paso del tiempo pasaron de ser simples empresas a empresasvisionarias.
Los estudios realizados por Porras y Collins, fueron basados por las empresas que tenían mayor reconocimiento en el mundo ejecutivo, en la cual partió de las encuestas realizadas a directores de empresas de diversos sectores económicos. La forma en la cual se dio la elección de las empresas que se iban a incluir en este estudio, fueron de aquellas que surgieron antes de 1950, en la cualse mencionaros empresas que han surgido desde 1812 hasta 1945, en la cual es impresionante que la mayoría de estas empresas cuentan con una gran participación en el mercado.
Las diferentes empresas que son el objeto de estudio de Collins y Porras son las siguientes: 3M, American Express, Boeing, Citicorp, Ford, General Electric, HP, IBM, Johnson & Johnson, Marriot, Merck, Motorola,Nordstrom, Philip Morris, Procter & Gamble, Sony, Wal-Mart y Walt Disney.
La forma de ver de muchos de los futuros empresarios, siempre son los siguientes: tener un líder carismático, tener una buena idea, tener un fuerte capital, etc. Estos son los diferentes mitos que los autores nos mencionan en las cuales no son ley de que los tenemos que seguir, hacen mención a los mitos muy claros, y que asu vez empezamos a darnos cuenta de la razón que tienen los autores.
En el primer mito menciona que se necesita una gran idea para comenzar una gran empresa, esto es muchas ocasiones se toma como principal pero los autores mencionan que las empresas visionarias nunca tuvieron una gran idea al principio, que es con el paso del tiempo con el cual vas logrando lo que querías hacer.
El segundo mitodice que Las compañías visionarias necesitan de líderes visionarios y carismáticos, ellos mencionan que los creadores e las empresas visionarias que son objeto del estudio de los autores, no tenían casi nada de carismáticos, que a veces esta cualidad resulta un problema para las empresas.
En el tercer mito menciona que las empresas solo existen para maximizar las utilidades, en la cual semencionan que las empresas visionarias solamente trataban de subsidiar los insumos para sobrevivir en la empresa. En el cuarto menciona sobre el conjunto de valores básicos, en la cual dicen los autores que la forma no es mencionarlos si no aplicarlos poco a poco a la empresa.
En quinto valor lo menciona que el valor constante es el cambio y el sexto es que las empresas deben ser prudentes, aquí hacemención que las empresas no cambian si no se adaptan al contexto y la parte de ser prudentes menciona que deben estimular el progreso y no quedarse estancadas.
En el séptimo, dice que las empresas visionarias son el mejor lugar para trabajar, menciona el autor que es algo que todos sueñan pero para poder estar trabajando en este tipo de empresas es necesaria la capacidad de adaptación a estetipo de empresas. El octavo es que las compañías visionarias tienen mayores éxitos, cosa que como se mencionaba antes, no es ley que siempre tengan éxito a parte como se dice en nuestra cultura, se aprende más de las derrotas que de las victorias.
El noveno mito menciona que las empresas deben contratar presidentes extranjeros, aquí en particular se menciona que muchas empresas tienen mejor...