Holas




Introducción
A continuación se desarrollara el trabajo que consistirá de 3 partes :
Como primer parte incluirá el cuadernillo del I.N.T.I adaptado a nuestro micro emprendimiento , con todo lo que incluye (Auto diagnóstico ,Mercado, Costos)
Como segunda parte incluirá el logo de nustro microemprendimiento , la marca del producto , el estudio del mercado (Encuestras) ,publicidades y elproducto finalizado.
Finalmente se desarrollara el análisis de la realidad y todo aquello relacionado con el comedor (Proyecto social)




Auto diagnostico

Diagnostico de recursos existentes ,recursos que necesitamos y como obtenerlos.

Que tenemos?
Que nos falta?
Como lo conseguimos?
Recursos humanos
Con que contamos para el emprendimiento
Socios.
Cocineros.
Mas empleadosEntrevistas de trabajo




Medios de produccion
Maquinarias/Herramientas
Microondas
Cocinas
Transporte
Instalaciones
Comprando
Alquilando

Infraestructura
Hogar
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Insumos/Materias primas

Harina
Queso
Chocolate
Queso Rallado
Manteca
Etc.


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Recursos financieros
Ahorro,créditos,etc
Capital
Mas dinero para aumentar la produccionMediante las ventas

Nuestro micro emprendimiento cuenta con lo primordial para la fabricación del producto, personal que posea conocimiento sobre el tema (Cocineros) y socios que contribuyan indirectamente a la fabricación del producto como por ejemplo la compra de materias primas y demás .(Recursos Humanos)
En tanto a los recursos materiales, poseemos las cocinas para la fabricación delproducto, y los microondas que nos es útil para recalentar el producto en el momento de venderlos. Ademas contamos con una infraestructura fija y cercana a los socios, la cual nos facilita el translado de la materia prima . Ésta , obtenida normalmente mediante proveedores mayoristas , lo que nos posibilita el tener un menor gasto de producción.
Y finalmente, poseemos un capital del cual podemos contarpara las compras de las materias primas y los servicios de los cuales dependemos para la fabricación del producto ( Luz , gas)
Nuestro emprendimiento carece de mayor personal ya que gracias a ello, se posee un mayor nivel de producción y asi un mayor nivel de venta.
A consecuencia de esto, también se requiere en misma proporción , mas maquinarias (Cocinas) para que haya un nivel equilibrado depersonal-maquinarias.
El personal requerido podría ser obtenido mediante entrevistas de empleo
Y las maquinarias, la obtenemos mediante un alquiler o la compra de los mismos



F.O.D.A

Fortalezas:° Una de las fortalezas mas notables de nuestro emprendimiento , es el de promocionar y poner en disposición de los clientes , un producto innovador tal y como es el “Chipostre”. Unconocimiento previo del mercado, además de contar con un buen nivel de trabajo , conocimiento acerca del tema y un nivel considerable de organización.

Debilidades: ° Podria ser el de poseer una baja cantidad de empleados , lo que conlleva un nivel intermedio de producción . O la inseguridad que podría sufrir nuestro emprendimiento, en nuestro deposito o al momento de vender el producto.


Amenazas: °Las amenazas posibles que podría tener nuestro emprendimiento, es la inflación que podría producirse , con la consecuencia de que nuestros clientes tengan que comprar nuestro producto a un mayor precio .(Podria perderse gran cantidad de clientes)
Otro podría ser la escases de las materias primas que necesitemos para la fabricación de nuestro producto

Oportunidades: ° Una oportunidad que poseenuestro emprendimiento es el de poseer una estrategia de venta inteligente, como el de las ofertas ,o el marketing.


Costos
Costo de produccion mensual
Costo de producción mensual
Costos Fijos (Ejemplo: Retiro emprendedor, luz, gas, teléfono, alquiler, monotributo, mantenimiento y limpieza, etc )
Luz
$ 0, 25
Gas
$ 0,60
Telefono
$ 0,10
Agua
$ 0,65
TOTAL COSTOS FIJOS
$ 1,60
Costos...