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Páginas: 8 (1808 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2015


Profesor:Jaime Factor López López
Institución:Universidad Autónoma del Perú

Carrera: Ingeniera de sistemas

Aula: E-205

Ciclo: 6to

Integrantes
Candela Ortiz Alvaro
Candela Ortiz Renato
Diaz Flores Climer
Ramírez Ccoyllo Kevin
Saravia Jaramillo Andy


2015
ÍNDICE


1. PRESENTACIÓN

1.1. Introducción
1.2. Justificación




2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

2.1. Datos generales
RazónSocial/RUC.
Nombre Comercial/Lema/Logo.
Tipo Empresa o Rubro.
Áreas o departamentos funcionales (Descripción corta).
Fecha Inicio Actividades.
Dirección Legal.
Sucursales: Región/Departamento/Distrito/Ciudad.
Página web.
Facebook.
Teléfonos/fax.

2.2. Datos del jefe inmediato

 Nombres y apellidos.
 Cargo.
 Email.
 Celular.

2.3. Datos de los autores

 Nombres y apellidos.
 Email.
Celular.



3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO

3.1. Historia.
3.2. Organigrama actual.
3.3. Descripción del producto y/o servicio.
3.4. Clima organizacional.
3.5. Cultura organizacional.





4. MAPA ESTRATEGICO

4.1. Misión.
4.2. Visión.
4.3. Objetivos estratégicos.
4.4. Diagnóstico Estratégico a través del Análisis Interno. Matriz Fortaleza Debilidad (MFD). DiagnósticoEstratégico a través del Análisis Externo Matriz Oportunidad Amenaza (MOA).
4.5. Análisis DOFA.
4.6. Matriz de Estrategias.









1. PRESENTACIÓN

1.1. Introducción


El desarrollo de la presente investigación tiene por objetivo brindar el conocimiento acerca de la aplicación de una serie de técnicas formales integradas para el planeamiento, análisis, diseño y construcción de sistemas de información parala totalidad de una empresa, o un sector importante de ella.

Aplicar dichas técnicas en un ámbito de una empresa estructurada, considerada en su conjunto, o bien en una parte de ella.

Así lograr avanzar desde lo general hasta lo particular, en notación anglosajona en forma de arriba hacia abajo, a lo largo de cuatro etapas de desarrollo.

De esta manera permitir transformar los objetivos de laempresa en aplicaciones y datos que le permitan ayudar a alcanzar los objetivos deseados.




1.2. Justificación

Con el fin de seguir creciendo bajo una estrategia clara y una base sólida de información y conocimiento. La presente investigación da nuevos métodos en cuanto a la aplicación de nuevas estrategias para una mayor competitividad.

De esta manera proporcionar seguridad, rendimiento yeficacia en cuanto al control y la distribución de la información, registrando y obteniendo confiablemente dicha información, a manera de reportes sobre los cuales se puedan tomar decisiones importantes para el beneficio de la empresa.

Finalmente así poder solucionar y salvaguardar información importante referente a los procesos productivos de la empresa, involucrando a su vez avances tecnológicosque sistematicen la información proporcionada, y faciliten el buen uso y la agilización del majo de da información en la empresa.








2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

2.1. Datos generales
Razón Social/RUC.
-HSA TECNOLOGIA Y CONECTIVIDAD S.A.C.
-20547557591
Nombre Comercial/Lema/Logo.

Tipo Empresa o Rubro.
-Sociedad Anónima Cerrada
Áreas o departamentos funcionales (Descripción corta).Fecha Inicio Actividades.
-10 de abril de 2012
Dirección Legal.
-Calle Los Olivos - Mz. E Lt. 12 - Urb. Bello Horizonte
Sucursales: Chorrillos – Lima
Página web.
-http://www.hsatecnologia.com/
Facebook.
-https://www.facebook.com/pages/HSA-Tecnolog%C3%ADa/314782625262731
Teléfonos/fax.
-Central 51 1 254 1516
-RPM #990 314 942
-RPC 98-909-7954

2.2. Datos del jefe inmediato
 Nombres yapellidos.
-Del Busto Parra Hector Ismael
 Cargo.
-Gerente General
 Email.
-informes@hsatecnologia.com
 Celular.
RPC 98 909 7954
Nextel 95-210*7953

2.3. Datos de los autores
 Nombres y apellidos (Suelen Chia R)
 Email. SuelChi_@gmail.com
 Celular. 987456215
3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO

3.1. Historia.
HSA es empresa dedicada al rubro de servicios tecnológicos , nacida...
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