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Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Emprendedores de Negocios Informáticos Cat. Ing. Ludwing Federico Altan Sac

PROYECTO Empresa de desarrollo de Software

INTRODUCCION:

Cuando se desea empezar un negocio, se empieza con un gran ímpetu el buscar desarrollar el mismo, pero muchas veces no se cuenta con lo necesario para continuar y todo el tiempo invertido fuedesperdiciado. Un negocio siempre busca satisfacer una necesidad de un grupo determinado de personas, no obstante hay ciertas características que debemos de conocer antes de empezar a formar las bases de nuestra empresa. El QUE vamos a vender, a Quien se le venderá, el Como vamos a vender el producto y Que necesidades vamos a estar cubriendo, son preguntas necesarias que debemos de realizarnos antesde emprender un nuevo negocio, hay que buscar la manera que lleguemos a cubrir cada una de ellas sin mayores problemas ya que en torno a ellas esta el éxito o el fracaso de lo que pensamos realizar.

Objetivos Conocer los principios básicos para emprender una idea de negocio. Clasificar todas las ideas de negocio y visualizar cuales son las mas viables para desarrollar como empresa. Comogenerar ideas que sea útiles para la empresa.

Resumen Ejecutivo:
Empresa de Desarrollo de Software Numero de empleado: 14 Perfil de empleados: Director General Director de Mercadeo Director de Logística Director de Producción Equipo de desarrollo Misión Crear aplicaciones que brinden una verdadera solución a la necesidades que nuestros clientes necesitan, a través de una buena atención al clientey el seguimiento correcto de las actividades se realizan para un proyecto realmente satisfactorio. Visión Tener la una base de desarrollo de 5 equipos de trabajo con la experiencia y conocimientos necesarios para sostener cada uno, un proyecto completo, desde la toma de requerimientos hasta la culminación del mismo, en los próximos 2 años. Objetivos: Promover el auto crecimiento de cada individuoen la empresa, formando gente capacitada para dirigir y gestionar proyectos en cada uno de los perfiles definidos, para que la empresa crezca con forme a las personas involucradas en ella. Forma equipos de trabajo auto sostenibles, que se puedan mantener con forme a cada uno de los proyectos que cada equipo de trabajo realiza.

Proceso de Generación de Ideas de Negocio: Lluvia de Ideas:
LaReunión fue presencial, cada uno de los integrantes del grupo tenía una idea desarrollada para trabajar con respecto a un proyecto que inicie una empresa de desarrollo de software: Primera idea: Plan de Negocio: Área: Desarrollo de Software: Estrategia: Crear una cartera de Clientes en base a ofrecimiento de nuestros servicios. Los clientes a quienes nos dirigiremos serán Escuelas, Colegios,Gimnasios, pequeñas y medianas empresas. Se trabajara en base a un equipo de desarrollo de 2 a 3 personas por proyecto, estas personas están contratadas para que trabajen en base a objetivos y se les pagara por Modulo terminado. Subdivisiones de Trabajo: Mercadeo: Departamento relacionado a segmento de publicidad y comercialización de la empresa hacia el nuevo cliente. Logística: Seguimiento y Control deproyectos establecidos con clientes de la empresa. Implementación de proyectos Operaciones: Gestión de Desarrollo de proyectos. Equipo de desarrollo formado por 10 programadores, quienes estarán trabajando en equipos, cada equipo trabajara en un proyecto distinto.

Segunda idea: Plan de Negocio: Área: Capacitación y Formación Tecnológica Estrategia: Establecer un centro de capacitaciones paraempleados en el ámbito de uso de nuevas tecnologías, ofreciendo servicios de capacitación a las empresas en su lugar de trabajo. Subdivisiones de Trabajo: Logística: Departamento que gestiona la reuniones, lugar para capacitación y preparación de la misma en los lugares de trabajo. Capacitadores: Encargados de coordinar las clases a impartir, definiendo los materiales y equipo necesario para...