Human side
Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2011
HUMAN SIDE
Es una metodología para identificar las características predominantes de una persona, en términos de estilo de comportamiento, intereses y valores profesionales y preferencias depensamiento.
La Técnica Human Side es una herramienta de diagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente con base a tres dimensiones:
Estilos de conducta
Intereses y valoresprofesionales
Preferencias de pensamiento.
Ventajas:
Mide valores y competencias empresariales, adecuación puesto-persona, fácil de usar e interpretar facilita y da un margen de referenvciaimportante en el proceso de reclutamiento y selección, así como para la capacitación y desarrollar plan de vida y carrera en el personal.
PREMISA HUMAN SIDE
«Si queremos comprender a la gente en sutrabajo y ayudarla en su formación, primero tenemos que entender lo que el puesto le pide y le demanda
HUMAN SIDE analiza puestos completos, identificando en forma integral sus determinantes del éxitoLos principios básicos de la aplicación de la herramienta son:
Todos los perfiles son buenos y cada persona logra resultados de manera distinta.
Las gráficas muestran resultados deapreciación, no de evaluación.
Éstas describen solamente las características predominantes de los ejecutivos, no evalúa su comportamiento, ni su inteligencia.
Aunque las puntuaciones individuales indicanrasgos distintivos de personalidad, lo más relevante es la combinación, los “cruces” de los mismos, estos precisamente son los que enriquecen la prueba.
La técnica Human Side es una herramienta deDiagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente en base a tres dimensiones:
A) Estilo de Conducta
B) Intereses Profesionales
C) Proceso Pensante
A) Estilo de Conducta: Latécnica del Estilo Conductual perfila por un lado el puesto, y por otro a la persona en base a cuatro elementos que se manifiestan en un ambiente de trabajo.
Drive: Empuje, Iniciativa
Influence:...
Es una metodología para identificar las características predominantes de una persona, en términos de estilo de comportamiento, intereses y valores profesionales y preferencias depensamiento.
La Técnica Human Side es una herramienta de diagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente con base a tres dimensiones:
Estilos de conducta
Intereses y valoresprofesionales
Preferencias de pensamiento.
Ventajas:
Mide valores y competencias empresariales, adecuación puesto-persona, fácil de usar e interpretar facilita y da un margen de referenvciaimportante en el proceso de reclutamiento y selección, así como para la capacitación y desarrollar plan de vida y carrera en el personal.
PREMISA HUMAN SIDE
«Si queremos comprender a la gente en sutrabajo y ayudarla en su formación, primero tenemos que entender lo que el puesto le pide y le demanda
HUMAN SIDE analiza puestos completos, identificando en forma integral sus determinantes del éxitoLos principios básicos de la aplicación de la herramienta son:
Todos los perfiles son buenos y cada persona logra resultados de manera distinta.
Las gráficas muestran resultados deapreciación, no de evaluación.
Éstas describen solamente las características predominantes de los ejecutivos, no evalúa su comportamiento, ni su inteligencia.
Aunque las puntuaciones individuales indicanrasgos distintivos de personalidad, lo más relevante es la combinación, los “cruces” de los mismos, estos precisamente son los que enriquecen la prueba.
La técnica Human Side es una herramienta deDiagnóstico de las necesidades del puesto y del potencial de la gente en base a tres dimensiones:
A) Estilo de Conducta
B) Intereses Profesionales
C) Proceso Pensante
A) Estilo de Conducta: Latécnica del Estilo Conductual perfila por un lado el puesto, y por otro a la persona en base a cuatro elementos que se manifiestan en un ambiente de trabajo.
Drive: Empuje, Iniciativa
Influence:...
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