Humberto serna

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HUMBERTO SERNA GOMEZ
Educación Secundaria Universitario Postgrado

Bachiller, Colegio San José de Medellín, 1955 Doctor en Derechos y Ciencias Políticas Universidad de Antioquia, 1963 Magíster en administración educativa, Universidad de Stanford, 1968 Ed. D. en administración, planeación y política social, Universidad de Harvard, 1975

Experiencia académica Educación no formal alfabetizadaEducación secundaria – Centro Educacional Femenino CEF, 1956-1962 Rector Colegio San Luis Gonzaga, Copacabana Antioquia, 1965 Educación Universitaria Decano de Estudios Generales, Universidad de Antioquia Decano Postgrados, Universidad Pedagógica Nacional Decano Facultad de Artes y Ciencias, Universidad de los Andes Decano Facultad de Administración, Universidad de los Andes Director ProgramaPresidentes de Empresa, Facultad de Administración, Universidad de los Andes Director Área de Negocios Internacionales, Facultad de Administración, Universidad de los Andes. Líder del programa de Gobierno Corporativo Universidad de los Andes Director Área de Mercadeo, Facultad de Administración, Universidad de los Andes. Profesor titular, Universidad de los Andes Profesor Visitante University of Miami,Miami – U.S.A. Profesor Visitante Universidad de San Francisco, Quito – Ecuador Profesor Visitante, Instituto Politécnico del Litoral, Guayaquil – Ecuador Profesor Visitante, Universidad Gabriela Mistral, Santiago de Chile Profesor Visitante, Universidad Pontificia Boliviana, La Paz – Bolivia Canciller y Profesor Visitante, Universidad Corporativa, Banco de Costa Rica, Costa Rica ProfesorVisitante Universidad de Nancy Francia

Experiencia gerencial Gerente Editorial Norma y Carvajal, la compañía distribuidora de los libros de Carvajal y Cía.; exdirector del ICFES, Ambassador AT Large, Encargado de Negocios, Embajada de Colombia en Washington, Miembro del Fritz Global Logistic Institute, San Francisco, Consultor del Global Financial Service Institute. Presidente Humberto Serna yAsociados , 1976 – Líder del diseño y puesta en marcha del programa de Universidad a Distancia durante el gobierno del Dr. Belisario Betancour. Consultoría gerencial Ha sido asesor en Planeación Estratégica, Gestión del cambio, Gerencia del Servicio y Reingeniería, de: Instituto del Seguro Social, Almacafé, Gestión del Cambio en la Implantación R/3 de SAP Asesor en Estrategias de Cambio OrganizacionalImpsat; Asesor en Planeación Estratégica del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte, Instituto Distrital de Cultura y Turismo y el Jardín Botánico; Coordinadora Mercantil, Quintex, Grupo Diamante, I.H.M., FES, Ecopetrol, Corporación Financiera del Norte, Escobar y Martínez, ESSO, Icontec, Icollantas, Cervecería Unión, Corpavi, Flota Mercante Gran Colombiana, I.S.S., SENA, ContraloríaGeneral de la República, Seguros Atlas, Comfamiliares (Manizales), Zenú, Sinclair S.A., Indega, Laboratorios Roche, Banco Ganadero y filiales, Peldar S.A., Pavco, Varta S.A., Ascredibanco, Empresa Colombiana de Vías Férreas (Ferrovías), Peldar, Banco de la República, SENA, ISA, Banco Ganadero (Miami), Grupo Vilaseca (Ecuador), Banco Unión (Venezuela), Banco de Costa Rica (Costa Rica), Unión deIndustrias, Banco de Guayaquil (Ecuador), Grupo Delltex (Ecuador), Corfinsura, Servimarítima, Banco Tequendama, IMPSAT Andina, ISAGEN. Exconsultor asociado en Planeación Estratégica Price Waterhouse. Asociados con Arthur Andersen, en implementación estratégica. Asociado Deloitte a Touche planeación estratégica. Asociado EDS gestión cambio organizacional. Asesorías en Gestión del Cambio de Cultura yredireccionamiento Estratégico: Peldar, 1995-1998 Almacafé, 1998-2001 Fiscalía General de la Nación, 1998-2000 Banco de Guayaquil, 1996-1998 Banco de Costa Rica, 1994-2000 Banco de la República, 1999-2001 Banco Ganadero, 1996-1997 Grupo Vilaseca, 1995-1997 (Ecuador) Banco Fondo Común, Transformación Organizacional, 1999-2002 (Venezuela) Pronaca, Transformación Organizacional, 1997-1999 (Ecuador)...
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