Identificación de centros

ETAPA 1. IDENTIFICACIÓN DE CENTROS /EMPRESAS / INSTITUCIONES…
CCC
E-MAGISTER
EMAGISTER
ETAPA 2. ANÁLISIS DE LA OFERTA FORMATIVA DE UNO DE ELLOS
CCC – Curso de Empowerment Motivación y Liderazgo
¿Qué oferta formativa hace?
La oferta de formación es muy amplia.
Imparte más de 200 cursos a distancia y online
¿A quién va dirigida?
Va dirigida tanto a alumnos, empresas o profesionales
¿Quéutilidad puede tener para una empresa/ alumno?
En el caso de los alumnos para adquirir nuevos conocimientos.
En el caso de las empresas para que sus directivos se enriquezcan con nuevos conocimientos, y puedan con este curso motivar mejor a los trabajadores.
¿Para qué formar?
Para mejorar los conocimientos de directivos y empleados
¿Sobre qué formar?
Sobre cómo implantar en la empresa elsistema de Empowerment, gracia al cual, los empleados podrán tomar decisiones por sí mismos en la ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.
El curso se divide en varios módulos:
- Módulo 1. Utilidad del autodesarrollo. En el cual se dará a conocer el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para su correcta implantación en la empresa.
- Módulo 2. Eltalento y las habilidades. Se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.
- Módulo 3. El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores. Nos enseña como favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos , habilidades yactitudes.
- Módulo 4. Ante la gestión del cambio. Se enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.
- Módulo 5. Del poder en la empresa. Se aprenderá la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.
- Módulo 6. De los estilos de liderazgo. Se darán a conocer aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo. Ventas einconvenientes.
- Módulo 7. Dirigir y motivar personal. Se darán a conocer la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.
- Módulo 8. Estilo Personal de Gestión. Se aprenderá a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
¿Cómo formar?
De manera online.
Además se tienea disposición del alumno un tutor personal permanente. Al cual se le podrá consultar cualquier duda y pedirle que te oriente a lo largo del proceso, ya que seguirá de cerca los progresos a través de la evaluación de los ejercicios.
También, a través del campus online los alumnos podrán relacionarse con otros compañeros y compartir experiencias, participar en chats y foros, y enriquecer de estemodo el aprendizaje.
¿Cuándo formar?
Normalmente, cuando el empresario note alguna carencia en los empleados.
El momento lo decidirá el empresario y el empleado, no existe un momento determinado, en cuanto a la duración tampoco, ya que se realiza de forma online.
¿Dónde formar?
En casa por parte del empelado.
En el trabajo, previa autorización por parte del empresario.
¿Cuánto cuesta?
Adeterminar en el momento de pedir el curso.
- Se evalúan los resultados con ejercicios y pruebas.

ETAPA 3. CRÍTICA DE LA INFORMACIÓN RECIBIDA SOBRE FORMACIÓN
Pienso que la oferta formativa es adecuada, aunque quizás pondría también una hora de tutorías presenciales, ya que pueden surgir dudas a los alumnos de difícil explicación vía online.

ETAPA 4. ELABORACIÓN DEL INFORME
1 – INTRODUCCIÓNUn empresario decide abrir una nueva empresa, y el director del departamento de recursos humanos no tiene mucha experiencia y el empresario quiere que aprenda métodos de motivar al personal. Por lo que decide buscar un curso para que este mejore sus conocimientos y eliminar las carencias que pueda tener en este terreno.
2 - INDIC ACIÓN DE LOS CENTROS ESCOGIDOS Y CARACTERIZACIÓN DE LOS MISMO....