Igualando a dell

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ESTRATEGIA COMPETITIVA

CASO: STARBUCKS

Profesor: Ismael Oliva

Integrantes: Daniel Neira Santander

María José Espíndola Oyarzún

Jaime Villatoro GonzálezMario Valdovinos Jofré

Fecha: 25 de junio de 2010

Análisis de Porter

[+] Competidores

En la industria existen alto número de competidores en café básico y café deespecialidad.

En la industria del café la rivalidad de los competidores es alta, el producto café es un producto estandarizado, la diferencia está en la oferta de valor que el local o comerciante entregue alos consumidores. Además existen 3485 competidores en el mercado de venta de café por menor.

[+] Compradores

La alta dispersión de los compradores y su gran volumen hace que el poder negociadorsobre del precio del producto sea alto. Los consumidores inducen el precio de café ya que la oferta existente es amplia y profunda.

[-] Sustitutos:

Los consumidores de café presentan una fuertepreferencia por el café ante los sustitutos como: té, jugo y refrescos. Generalmente los vendedores de café comercializan además de café los sustitutos.

[+] Proveedores

Alta posibilidad deintegración hacia delante.

Complejidad en la obtención de la materia prima, existencia de 5 agentes en la obtención de materia prima.

El precio determinado café era un reflejo directo de la calidad deuna cantidad de café disponible en un momento determinado. era muy difícil para obtener una confirmación de precios debido a una cosecha de café fue el éxito dependerá de factores tan diversos. Estosincluyen las condiciones meteorológicas, la salud de los árboles de café, las prácticas de cosecha y entornos de la economía de los países productores de café-

El precio Los proveedores podríantener alto poder negociador debido

[+] Amenaza de posibles participantes:

Bajas barreras de entrada en el negocio de venta de café, con dificultades de diferenciación.

Bajo requisito de...
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